大難之年必有大變。

　　1960年庚子是三年自然災(zāi)害的開端,全國(guó)大面積受災(zāi),老百姓陷入前所未有的饑荒。但也正是這一年,中國(guó)第一枚地對(duì)地近程導(dǎo)彈“東風(fēng)”1號(hào)發(fā)射成功,打破了“中國(guó)導(dǎo)彈上不了天”的國(guó)際流言,東方巨人就此觸地反擊。

　　疫情當(dāng)前,前線戰(zhàn)士沖鋒陷陣,作為大后方的我們,在保證物資糧草足量供給、出錢出力的同時(shí),更需要站高一層,多想一步。2003年非典一役沒教會(huì)我們的,我們必須在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的變種疫情里,徹底看清楚、想明白。

　　圖片來(lái)自雪球

　　經(jīng)濟(jì)寒冬,GDP保六壓力大已不再是預(yù)測(cè),而是市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)五年甚至十年的全面共識(shí)。冠狀病毒的疫情一來(lái),遭殃的絕不僅僅是百姓的身體,更可能是最廣大的底層民心。

　　《崩潰》這本書在疫情期間值得一讀。書中談到,由于現(xiàn)代社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜性與各環(huán)節(jié)之間的耦合程度越來(lái)越高,系統(tǒng)的容錯(cuò)率大幅降低。整體的復(fù)雜與局部的高度耦合,都是為了保證系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行的程序進(jìn)化,但也正是這兩大特征,使得一旦系統(tǒng)中某個(gè)細(xì)微節(jié)點(diǎn)出了問題——通常是難以被全社會(huì)警示的細(xì)節(jié)問題——系統(tǒng)就會(huì)面臨全線潰敗。

　　飛機(jī)失事、核電泄露、奧斯卡頒錯(cuò)獎(jiǎng)項(xiàng),包括這一次的全國(guó)冠狀病毒疫情,都可以用崩潰系統(tǒng)的理論解釋。經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的城鎮(zhèn)人口流動(dòng)、生活寬裕后對(duì)飲食的獵奇心理等,都加大了社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜性,而疫情出現(xiàn)、地方瞞報(bào)、春運(yùn)遷移等因素使得社會(huì)要素產(chǎn)生了環(huán)環(huán)相扣的耦合反應(yīng),從而導(dǎo)致了全國(guó)疫情的大規(guī)模爆發(fā)。

　　目前形勢(shì)來(lái)看,全國(guó)普遍延長(zhǎng)假期,大多民眾閉門不出。這一年的經(jīng)濟(jì)慘淡,大概率將始于疫情導(dǎo)致的餐飲、旅游、酒店、零售等行業(yè)的蕭條衰敗。而這次的黑天鵝事件,會(huì)引發(fā)什么樣的系統(tǒng)性崩潰?逐步走向關(guān)鍵期的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革,是否會(huì)在這一節(jié)點(diǎn)的負(fù)外部效應(yīng)下一退再退?

　　以史為鑒。2003年抗擊非典,當(dāng)年GDP依然保持在10%以上的雙位數(shù)增長(zhǎng)。但有兩點(diǎn)可能被大家忽略了。

　　第一,SARS引起全國(guó)大規(guī)?；炭值亩径?GDP增速為9%,對(duì)比全年明顯走低。但得益于中國(guó)加入世貿(mào)不過兩年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)踩在風(fēng)火輪上,疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)的破壞力,在全年數(shù)據(jù)拉平后被大大弱化。

　　第二,遭受病疫打擊最大的是第三產(chǎn)業(yè),2003年二季度的三產(chǎn)增速僅為0.8%。但2003年時(shí),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅有39%,而2019年三產(chǎn)的貢獻(xiàn)率則達(dá)到了59.4%,消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻(xiàn)更是超過78.5%。

　　2019年的中國(guó),還能在經(jīng)濟(jì)已搖搖欲墜的改革關(guān)鍵期,經(jīng)得住如此劇烈的打擊嗎?A股市場(chǎng)年前超過7%的全面大跌,似乎已提前反映了市場(chǎng)預(yù)期。

　　兇狠的狙擊手,正在瞄準(zhǔn)中國(guó)的心臟。

　　因此,眼下這場(chǎng)戰(zhàn)役不僅始于湖北、蔓延全國(guó),更點(diǎn)燃了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)心尖上的戰(zhàn)火。全國(guó)假期延長(zhǎng),疫情懸而未定,企業(yè)考慮得最多的問題無(wú)非是,上下游供應(yīng)鏈開工情況如何了,現(xiàn)金流還能健康地走多久,一旦低消費(fèi)局勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間不扭轉(zhuǎn),2020年會(huì)不會(huì)是中小微大面積團(tuán)滅的年份?

　　一直以來(lái),廣大的中小民營(yíng)企業(yè)始終是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活水源頭,一旦他們的目標(biāo)從掙錢變成了活命,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之困頓可想而知。倘若多年積攢下來(lái)的改革信心就此毀之一旦,實(shí)在是積重難返、令人扼腕。

　　疫情是場(chǎng)大病,病來(lái)如山倒。但誰(shuí)能開得出根治的藥方,又如何做到對(duì)癥下藥呢?所幸這把藥引子,此刻就在國(guó)家手里。

　　疫情見真情。這些天來(lái),社會(huì)團(tuán)體與有責(zé)任的企業(yè)紛紛捐款捐物,出錢出力地馳援湖北,甚至民眾們都在自發(fā)組織愛心車隊(duì),送出一份份醫(yī)生愛心餐,從海外調(diào)動(dòng)物資支持疫區(qū)。

　　但民間自發(fā)的救援行動(dòng)多少帶著點(diǎn)無(wú)奈,甚至假冒高仿的口罩大規(guī)模流入市場(chǎng),發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)膶I(yè)黃牛對(duì)防護(hù)服坐地起價(jià)。人性正在被欲火拷問。

　　急切的形勢(shì)尚能如此應(yīng)對(duì),但疫情之后,經(jīng)濟(jì)可預(yù)見的大面積滑坡,絕對(duì)不能靠萬(wàn)達(dá)給商戶減免房租等民營(yíng)企業(yè)的自發(fā)行為托底。民間力量的相互救濟(jì)只能減緩問題,卻無(wú)法真正解決問題。

　　這波疫情終有散去之日,但百姓心病的藥引子,依然實(shí)打?qū)嵉匚赵谥醒胧掷铩獪p稅讓利,藏富于民。

　　首先,進(jìn)行適應(yīng)現(xiàn)狀的直接降稅減負(fù)。

　　國(guó)家稅收政策的本質(zhì)是調(diào)整“民不患寡患不均”的社會(huì)收入結(jié)構(gòu),在保證社會(huì)資源效率最優(yōu)的基礎(chǔ)上平衡各階層的稅收負(fù)擔(dān)。因此,根據(jù)疫情嚴(yán)重沖擊國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,適當(dāng)調(diào)整稅政是合理且必要的。

　　對(duì)面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)的中小企業(yè),呼吁國(guó)家在這半年內(nèi)降低甚至免征增值稅及所得稅,延緩匯算清繳等稅政改革的推廣周期,一方面緩解中小企業(yè)面臨“無(wú)所得卻要交稅”的不合理局面,另一方面減少特定社會(huì)階層在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期的結(jié)構(gòu)性矛盾。

　　其次,推行靈活用工、租金減免以惠民達(dá)眾。

　　直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不可控勞動(dòng)要素主要是人力和租金。國(guó)家應(yīng)當(dāng)自上而下地對(duì)地產(chǎn)業(yè)主給予規(guī)?；a(bǔ)貼,并通過減租免租等方式精準(zhǔn)惠及中小企業(yè),實(shí)打?qū)嵉亟档推淙粘＝?jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

　　此外,基于疫情可防可控的前提,允許企業(yè)對(duì)勞動(dòng)制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,根據(jù)其自身的經(jīng)營(yíng)狀況靈活決定用工政策,并在社保、五險(xiǎn)一金等方面予以優(yōu)惠補(bǔ)貼,幫助疫情期間依政承擔(dān)了巨額員工成本的企業(yè)主們,度過眼下可預(yù)見的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

　　再者,精準(zhǔn)滴灌,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)業(yè)的資本支持。

　　眾所周知,對(duì)第三產(chǎn)業(yè)尤其是大消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而言,現(xiàn)金流堪比企業(yè)的大動(dòng)脈。然而疫情對(duì)消費(fèi)的直接沖擊及其引發(fā)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)空擺,導(dǎo)致諸多企業(yè)的現(xiàn)金流遇到了短時(shí)周轉(zhuǎn)的難題。這其中不乏許多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司。

　　對(duì)此,國(guó)家應(yīng)當(dāng)充分鼓勵(lì)商業(yè)銀行為中小企業(yè)拓寬融資通道,針對(duì)部分歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、但迫于疫情影響遭遇現(xiàn)金流困境的企業(yè),提供中長(zhǎng)期的低息甚至無(wú)息貸款,并加大資本扶持力度,讓這些國(guó)民經(jīng)濟(jì)的活水源頭,盡早恢復(fù)正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)民生貢獻(xiàn)力量。

　　最后,鼓勵(lì)創(chuàng)新商業(yè)模式,積極探索新資源。

　　中華民族歷來(lái)弘揚(yáng)國(guó)難興邦的樂觀主義情懷,在疫情危難之際,智慧的民眾仍然創(chuàng)造出了諸多新的商業(yè)機(jī)遇。電商物流模式開創(chuàng)出避免直接接觸的自提貨方式,無(wú)人零售等提供了低勞動(dòng)要素投入的經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化思路,遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、網(wǎng)絡(luò)游戲乃至傳媒文化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都煥發(fā)出了新的變革活力。

　　創(chuàng)新的動(dòng)力在民間,百姓智慧值得更多來(lái)自國(guó)家頂層的資源傾斜。對(duì)于疫情期間獨(dú)特的社會(huì)消費(fèi)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的新商業(yè)模式,政府應(yīng)給予充分的重視與支持,積極探索新資源,以應(yīng)對(duì)疫情后的經(jīng)濟(jì)托底壓力。

　　大災(zāi)之痛,痛定思痛。如今擺在當(dāng)局眼前的,不再是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)懸而未定的政策支持,而是不得不做的全面激活。全面意在思維、政策、措施、決心。

　　民間再多捐款捐物和武漢加油,贏得都只是一次疫情的勝利,而人心的穩(wěn)定,則必須、也只能依賴穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和扎實(shí)的改革支持。

　　為中小微企業(yè)減稅讓利,降低最普遍民眾的稅收負(fù)擔(dān),為站在困境里的民營(yíng)企業(yè)提供低息貸款等多樣化的融資渠道,定向托底第三產(chǎn)業(yè)可能面臨的系統(tǒng)潰敗,以國(guó)家勢(shì)能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的觸底反彈。此乃疫情之下的苦口良藥!

　　圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)

　　有恒產(chǎn)者有恒心,有恒心的民族有希望。人心的修復(fù)是比疫情治愈更難的國(guó)家工程,失去信心,失去一切。

　　看到民眾信心的喪失是悲觀者的視角,能夠借此真正把該做的事情落到實(shí)處,把該有的政策加快推進(jìn),把國(guó)家對(duì)人民的責(zé)任化為行動(dòng),這是樂觀者解決問題、反手回?fù)舻姆绞健?/p>

　　能做事的人做事,能發(fā)聲的人發(fā)聲,有一分熱,就發(fā)一分光?？v然是暗夜里的熒火,也能帶給黑夜以光亮,不必執(zhí)念于等候火炬。此后若無(wú)炬火,我便成為這唯一的光。

　　正如普羅米修斯從阿波羅處盜取火種,即使他經(jīng)歷風(fēng)吹雨打,鷹啄隼食,也始終無(wú)懼為人間送來(lái)光明。當(dāng)下的我們,身處大災(zāi)之年,同樣渴盼著廟堂之高可憂江湖之苦,痛快地減稅讓利,實(shí)在地藏富于民。

　　穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)民生、穩(wěn)消費(fèi)才能最終穩(wěn)人心,政府必須托底經(jīng)濟(jì),撫慰民生,方能振奮人心。只有如此,我們才能真正期許一個(gè)“人民有信仰、國(guó)家有力量、民族有希望”的未來(lái)復(fù)興。全國(guó)人民都在等待著,期盼著。

　　在多災(zāi)多難的年代里,國(guó)家必須給人民最好的保護(hù)。帶著內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的巨大負(fù)重奔跑的中國(guó),偏偏又遇到了命運(yùn)設(shè)好的艱難彎道。

　　企業(yè)生存的需求、經(jīng)濟(jì)活力的激發(fā)都勢(shì)在必行,此刻我們亟待政府拿出手里最正確的藥引子,挺直腰板,甩掉束縛,在這個(gè)彎道跑出絕美的弧線來(lái),還世界一個(gè)更加強(qiáng)盛的中國(guó)!

　　疫情倘若能帶來(lái)這些,2020年初的心痛就當(dāng)為值得!

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