4月28日，酷家樂宣布完成對(duì)建筑地產(chǎn)設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理及三維數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)“Modelo”的全資收購(gòu)。收購(gòu)后，Modelo品牌保持獨(dú)立，并在酷家樂的技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)的全方面支持下，為建筑、房產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)計(jì)營(yíng)銷一體化解決方案。

　　隨著精裝房全面上位，家居企業(yè)的渠道急劇變革，家居企業(yè)紛紛搶灘“上游房地產(chǎn)”。行業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)前置，呈逐年強(qiáng)化趨勢(shì)。而作為設(shè)計(jì)和營(yíng)銷入口，酷家樂希望撬動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。此次酷家樂收購(gòu)的Modelo，已在歐美和國(guó)內(nèi)的建筑、房地產(chǎn)領(lǐng)域打下市場(chǎng)基礎(chǔ)，其客戶包括SOM、KPF、 Tesltra、Loreal, 中國(guó)平安、仲量聯(lián)行、中國(guó)人壽等。

　　此次收購(gòu)，無(wú)疑是對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一次縱深滲透。酷家樂不僅進(jìn)一步穩(wěn)固家居數(shù)字化生態(tài)，而且以數(shù)字化解決方案革新者的身份，正式入場(chǎng)房產(chǎn)、建筑領(lǐng)域。酷家樂探索通過(guò)數(shù)字化戰(zhàn)略革新企業(yè)模式、挖掘行業(yè)深度，其全新的四大戰(zhàn)略隨之浮出水面：全空間、全鏈路、全生態(tài)、全世界。

　　酷家樂布局全空間戰(zhàn)略 建筑地產(chǎn)成為又一里程碑

　　酷家樂全空間新戰(zhàn)略牽引下，公裝成為第一個(gè)突破口。本次收購(gòu)Modelo，則是對(duì)建筑、地產(chǎn)空間的加碼布局。

　　技術(shù)生態(tài)帶給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力與日俱增。Modelo創(chuàng)始人蘇奇介紹，Modelo產(chǎn)品包含面向建筑設(shè)計(jì)端的ModeloDAM設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理平臺(tái)，為建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人士提供一站式設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理及可視化制作SAAS平臺(tái);以及面向建筑地產(chǎn)全流程的M.build三維數(shù)據(jù)可視化開發(fā)者平臺(tái)，主要應(yīng)用為數(shù)字孿生可視化交互，包括智慧樓宇，智慧園區(qū)，IOT可視化管理，智慧商圈等等, 也可用于房地產(chǎn)營(yíng)銷體系，包括搜索平臺(tái)、遠(yuǎn)程全景看房、三維沙盤等。

　　概括而言，Modelo相當(dāng)于“孿生”云上空間。它背后的核心技術(shù)包括云端三維解析與可視化技術(shù)，已在歐美國(guó)家得到市場(chǎng)認(rèn)可。而這是地產(chǎn)、房產(chǎn)企業(yè)場(chǎng)景數(shù)字化的有力建構(gòu)手段，除了前文提到的客戶之外，Ennead、CannonDesign、Loreal，國(guó)內(nèi)的富士康、方特等均已在深入使用Modelo產(chǎn)品。

　　“要?jiǎng)?chuàng)造領(lǐng)先的消費(fèi)者體驗(yàn)，企業(yè)必須要有領(lǐng)先的技術(shù)生態(tài)和解決方案的服務(wù)能力，而Modelo就是賦能建筑與地產(chǎn)企業(yè)的那股硬核力量。”酷家樂董事長(zhǎng)黃曉煌解釋看好Modelo的原因，“Modelo在建筑房產(chǎn)領(lǐng)域已有成熟產(chǎn)品和解決方案，非常適合建筑大場(chǎng)景的3D展示，能夠有效降低企業(yè)的技術(shù)投入成本，實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的體驗(yàn)重構(gòu)。”

　　作為被哈佛大學(xué)青睞的SaaS軟件，Modelo將在酷家樂技術(shù)和生態(tài)勢(shì)能賦能下，為建筑與地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)完善設(shè)計(jì)營(yíng)銷一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、實(shí)施、營(yíng)銷、裝修這條完整鏈路的“所見即所得”體驗(yàn)。

　　從家居數(shù)字化 邁向全空間數(shù)字化

　　作為家居SaaS的扛鼎者，收購(gòu)Modelo后，酷家樂期望“所見即所得”的愿景在全空間、全鏈路、全世界實(shí)現(xiàn)，將高科技、數(shù)字化的力量賦能給全生態(tài)。基于此，新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，酷家樂同時(shí)宣告“從家居到全空間、從設(shè)計(jì)到全鏈路、從工具到全生態(tài)、從中國(guó)到全世界”的新四大戰(zhàn)略。

　　“從家居到全空間”，盡管只有簡(jiǎn)短7個(gè)字，但是市場(chǎng)體量翻了數(shù)番。事實(shí)上，對(duì)于潛力更大、規(guī)模更廣的地產(chǎn)和房產(chǎn)市場(chǎng)而言，成熟、開放且安全的技術(shù)生態(tài)平臺(tái)才能撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)的效率升級(jí)。酷家樂收購(gòu)Modelo后產(chǎn)生的“新物種”有望擔(dān)起重任。

　　原因在于，一方面，酷家樂經(jīng)過(guò)8年多的技術(shù)沉淀，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的家居SaaS領(lǐng)導(dǎo)商，其合作超16000余家品牌企業(yè)。中國(guó)家居市場(chǎng)整體覆蓋率超過(guò)70%。另一方面， Modelo憑借技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，持續(xù)深耕建筑地產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)立以來(lái) “黑科技”產(chǎn)品不斷亮相，幫助行業(yè)增速提效。兩者融合將有力賦能傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)性地位的企業(yè)擁抱新變化。

　　從這個(gè)角度而言，Modelo除了是酷家樂撬動(dòng)全空間信息化的重要抓手，在酷家樂入局后，更是地產(chǎn)、房產(chǎn)行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要變陣契機(jī)。

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