今年年初，一場疫情讓人們的生活按下了暫停鍵。奔波忙碌才是主旋律的年輕人或主動或被動地回歸家庭，從初期的無所適從，到漸漸摸索出各種樂趣，互聯網深刻記錄了所有人在這次經歷中的成長。

　　這段時間，我們看到人們豐富的社交欲和分享欲讓互聯網輿論場規模顯著擴大，如何過好宅家生活成為了所有人的命題作文。在抖音上，有年輕奶爸帶著孩子給媽媽做工作便當，人們發現孩子也可以不是宅家生活里的燙手山芋;也看到有網紅夫妻利用價格親民的創意小家電烹飪出了法式大餐，儀式感原來全憑心意;還有獨居的男性寵物博主給貓咪精心制作“奧特喵”早餐，小世界也有大快樂……最近，一場名為“宅食光轟趴”的活動在抖音上流行起來，我們得以看到年輕人的生活熱情燒得劈啪作響。

　　與日日相處的“家”養成新的互動關系，變成了中國年輕人與世界交手的新選擇。

　　“宅文化”發源日本，在1983年由日本著名漫畫家中森名夫提出。彼時日本社會已經處于城市化發展的成熟階段，個人化消費趨勢凸顯。在這樣的背景下，講究私人空間和精神追求的“宅家”現象盛行。初期在日本“御宅族”的家里，誕生了ACG文化、偶像文化。隨著全球化進程的推進，“宅家”場景已經成為了世界重要的亞文化發源地，內容和形式都走向廣義化和多元化。

　　中國年輕人正在向世界的宅家文化注入新的內涵。相比起極致強調個體的日本，當中國年輕人從996工作制和狂熱的消費環境中脫離出來，“家”的中心并不在于“我自己”本身。

　　家族感是中國人幾千年來形成的一套符號系統，過去的大家族聚集式生活，幾世同堂、其樂融融的親情互通，讓家庭血緣、氛圍、經濟等關聯紐帶不斷加固。然而伴隨著農改、工業化和城市化的推進，家庭結構小型化成為主流趨勢。衛計委14日發布的首個《中國家庭發展報告》顯示，中國家庭戶平均人數已由20世紀50年代前的5.3人降至2012年的3.02人。這種“大家族”向“小家庭”的結構變遷，脫離了人情與鄉土，往往容易使“家”的物理價值凌駕于情感價值。

　　受到人口戰略調整、消費升級等因素的影響，近年來出現了“逆小型化”的副趨勢，而隨著宅家漸成風氣，年輕人對廚房、客廳、書房等場景的利用率迅速提升，人們開始與“家”發生新的化學反應——家里也可以有網紅美食、也可以有玩樂、也可以有社交，年輕人開始探索“家的遠方”。抖音上的“宅食光轟趴”也讓我們得以切開社會的一角，從一個新鮮的斷面，去觸摸這次嬗變。

　　相比起過去，年輕人宅家趨勢對應的消費新場景更多、新機會更多。哪怕家里只有“一個人”，但年輕人對宅家建設的重視也將使家庭抗風險能力強化，家庭消費潛力有望持續釋放，家庭消費場景有望重構。這是國內消費升級的必然結果，與歐美國家近年來形成的消費決策的“家庭化”趨勢不斷靠攏。亞馬遜數據顯示：以家庭為單位的消費決策，在所有消費場景中的占比由2007年的24.1%上升到2017年的33.5%，顯示“家庭在消費決策中的角色在不斷強化”。

　　而廚房毫無疑問是中國人家庭里的中心場景。食材需要與外界自然進行交換、廚具從冰冷到有熱度、手藝師從母親愛的傳承又或是獨立摸索的創意、做飯人與吃飯人之間的情感聯結，內外環境、先后時間，都可以在做飯的過程中進行交流和融合。

　　伴隨著這代年輕人一起成長起來的小熊電器見證了這一切。2020年第一季度，小熊電器實現營業收入超過7.3億元，同比增長17.32%，廚師機、和面機、打蛋器、絞肉機等多個品類銷量暴漲。

　　從現雛形到成氣候，小熊電器是90后、95后宅家生活的親歷者和見證者，從創業之初就是如此。城市化和城市經濟結構的演進改變了年輕人的流動方向，成長于消費升級時代的他們正在跨越“從有到優”的需求個性化和多元化歷程，家庭結構小型化和居住空間的窄小則讓他們的需求繼續細分。

　　這直接影響著小熊電器的發展方向，也成就了小熊電器今日的“國民創意小家電”地位。在小熊電器誕生的2006年，標準化的傳統家電依然是主流產品，年輕人的細分需求無法被妥善覆蓋和滿足，長尾精品市場仍然是一片藍海。為消費者提供小巧好用的產品，讓他們的生活變得輕松快樂，成為了小熊電器獨立開辟的賽道。

　　讓早餐從街邊攤檔回歸到家里餐桌的煮蛋器、酸奶機，讓鄉土情懷也可以扎根在異鄉的腸粉機、和面機，讓生活變得既能“歲月靜好”又能“放肆折騰”的電烤箱、空氣炸鍋……年輕人不滅的生活熱情和追求，就是小熊電器源源不斷的生命力供給。目前，小熊電器已經擁有30個品類、400多個SKU，小熊電器在年輕人的宅家生活中共創共享的環節將會越來越多。

　　據悉，小熊電器深圳研發中心已于今年成立，未來還會繼續投入超過3000萬元建設研發中心，搭載著國家數字經濟的強力引擎，依靠自身完善的線上渠道和大數據渠道，小熊電器可以實現企業和社會資源的快速優化配置與再生，不斷優化產品結構以提高市場響應度。

　　與此同時，年輕人宅家趨勢越明朗、需求增長越明顯，產品升級對小熊電器的產能提出的要求更高。現有的五大生產基地群可以在小熊電器深化企業信息化的加持下，持續提升制造能力與生產穩定性;而總投入10億元在建的三大智能化生產基地未來會大大提高小熊電器的“造血能力”，承擔更多產能，推動企業制造向數字化、網絡化、智能化發展。

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