作為中國極具社會影響力的行業年度盛會之一,36氪WISE大會始終引領著時代潮流,被視為洞察中國商業經濟趨勢的風向標,長期致力于發掘那些驅動產業革新的領軍者、展現強大韌性的周期跨越者、中國產業發展的驅動力以及市場革新的新興力量。2024年11月28日-29日,北京隆重舉辦了36氪一年一度的頂級S級盛會——“WISE2024商業之王”,并重磅揭曉了WISE2024 商業之王年度企業系列名冊,其中,君智戰略咨詢成功獲評“WISE2024商業之王年度最具商業價值企業”。

　　據了解,這已經不是君智第一次獲該大會的獎項了,而是自2023年入選“WISE2023未來商業之王年度企業”、君智戰略咨詢董事長謝偉山入選“WISE2023未來商業潛力之王年度人物”以來,連續第二年入選WISE系列年度名冊,充分彰顯了其強大的實力。

　　與此同時,36氪未來消費特邀消費領域的行業專家、投資人及媒體人,基于市場競爭力、產品增長力、模式創新力、品牌影響力和資本關注度五大維度對企業進行綜合調研,發布「FUTURE 2024」消費新勢力名單,君智戰略咨詢成功入選榜單并獲評“優選品牌服務商”,彰顯君智對中國品牌長青發展做出的突出貢獻。

　　無論是「WISE2024商業之王年度企業名冊」,還是「FUTURE 2024」消費新勢力名單,評選標準均側重那些在推動產業發展、為經濟增長提供創新動力等方面表現突出的企業。君智戰略咨詢同時入選兩項榜單,彰顯了其在商業領域的獨特創新力及在戰略咨詢行業的強大影響力。在全球經濟呼喚復蘇的當下,君智正在以新理論、新方法、新實踐為企業實現高質量增提供新的解題思路,助推商業邁向良性發展。

　　創新引領行業 開創中西融合的新一代戰略

　　長期以來,國際咨詢機構在中國市場中占據重要位置。但面對日益嚴峻的外部挑戰和對高質量發展的追求,中國企業開始尋求更多融入本土智慧的咨詢服務。在這一趨勢之下,以君智咨詢為代表的本土咨詢力量乘勢崛起。

　　基于對中西智慧差異化和互補性的深刻洞察,結合長期咨詢實踐經驗,君智融合西方商業理論和東方傳統智慧,開創了全球新一代戰略。西方商業理論在幫助企業提質增效方面的作用在實踐中已經得到了有力的驗證,根植于西方商業理論的國際咨詢機構更善用標桿法,幫助企業達到最佳實踐。君智新一代戰略則以中國傳統文化及東方智慧中“情”的要素,彌補西方商業戰略重“理”所帶來的不足,強調通過差異化價值,贏得消費者人心。

　　基于新一代戰略理論,君智獨創四大戰略系統,包括戰略研究系統、戰略方向系統、戰役戰備系統、戰略落地系統,協助企業占據顧客心智、贏得市場主導。比如,以《孫子兵法》“凡戰者,以正合,以奇勝”為靈感,君智獨創戰役戰備系統。其中,戰備“以正合”,是企業順利運行的基礎條件,也是企業內部運營的系統咬合,產品、傳播、渠道、供應鏈等版塊的布局都需要指向戰略。戰役“以奇勝”,是企業贏得競爭、改變競爭格局的關鍵。只有把握整體戰局,洞察人心變化,抓住戰機,才能策劃出一場平地起驚雷的戰役,從而助力企業獲得經營成果、贏得顧客認知。

　　君智中西融合的新一代戰略對于商業的價值,體現在其率先示范了商業領域特別是咨詢行業該如何“中西融合”。歷史經驗表明,大國崛起過程中總是伴隨著管理理論的革命和咨詢行業的助力,已進入不惑之年的中國咨詢業,也將隨著中國的崛起而綻放光彩。未來,希望更多行業發揮中國智慧的力量,促進中西融合,賦能更多企業共創商業之美。

　　以客戶成果為榮 君智2024年度續約率100%

　　在2024年,面對全球不確定性顯著增加、行業整體呈現收縮態勢的挑戰,君智依然交出了一份亮眼的答卷:服務的客戶數量實現了新的增長突破,并且年度客戶續約率達到100%。

　　卓越成績的背后,是君智始終堅持以客戶成果為榮。不同于傳統咨詢機構,只是為客戶提供一紙報告,君智開拓了一種作為“事業伙伴”與客戶共創價值的咨詢模式,不只為客戶量身定制戰略方案,更注重協助客戶落地戰略、動態應對發展,最終達成戰略目標、創造經營成果、定義市場未來。

　　與此同時,為更高效助力企業可持續性高質量發展,君智大刀闊斧地進行了組織改革和人才升級,持續升級人才體系、畫像和結構。目前,君智已經構建了一支擁有全球視野的戰略咨詢專業團隊,不斷吸納全球500強企業精英、國際頂尖管理咨詢才俊、國內知名企業高管及頂級投行專家。專業、多元、國際化的人才匯聚,不僅極大提升了團隊的專業深度與廣度,更激發了無限的創新活力,確保君智在戰略咨詢領域持續領跑,不斷引領行業發展和創新。

　　君智服務的眾多企業都是行業龍頭,因此一家企業的成長往往能帶動整個行業的升級,這也是君智之于企業乃至整個商業生態的價值所在。正如當年深陷價格血戰的雅迪,攜手君智,立足產品質量優勢,確立了“更高端的電動車”戰略方向后,不僅跳出價格血戰泥淖,成功實現了向高端品牌形象塑造的轉型,其經驗對于中國制造業更具有重要的示范和借鑒意義——即不靠打價格戰、不降低用戶體驗,而是通過找到自己的獨特價值,謀求差異化競爭,將價格競爭上升為價值競爭,從而實現企業乃至整個行業的向上而生。

　　截至目前,君智已成功協助包含飛鶴乳業、波司登羽絨服、雅迪控股、紅豆集團、公牛集團、安吉爾高端凈水、小仙燉鮮燉燕窩等行業龍頭在內的數十家企業實現破局、增長和引領:20余家企業擺脫價格血戰、7家企業營收突破百億、10家企業連續合作超五年、4家企業擴展服務集團多品牌/多業務,3家企業鎖定第二增長曲線。其中,不少品牌都已躋身全球領先地位,并在布局全球市場。

　　隨著中國品牌出海戰略的深入實施,君智戰略咨詢將憑借豐富的戰略咨詢經驗和中西融合的智慧,為中國品牌走向世界提供全方位、多維度的戰略支持。從市場調研到品牌定位,從產品策略到營銷傳播,君智新一代戰略都能提供不同于傳統西方戰略理論的獨特東方視角。未來,希望君智繼續發揮專業優勢和創新思維,助力更多中國品牌在國際市場中取得突破,推動中國商業在全球繁榮發展。

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