北京愛創科技股份有限公司（以下稱愛創）于2004年成立，總部位于北京，屬于國家工信部二級節點建設單位和國家工信部專精特新“小巨人”企業。愛創作為全球領先的一物一碼技術服務商，以“一物一碼”技術為核心，依托物聯網標識、AI、大數據，深耕醫藥健康、食品快消、能源化工、汽車裝備四大垂直領域，通過采集真實、追溯可驗證的商品二維碼數據，打通FWBbC業務流程，連接生產、倉庫、供應鏈、終端，精準觸達消費者，幫助企業構建一物一碼全鏈路數字化解決方案。

　　基于二十余年來產品技術的演進和業務運營的沉淀，愛創已服務全球超過5000家客戶，覆蓋20多個國家和地區，累計改造生產線2萬余條。國際業務覆蓋中國、美國等 20 多個國家和地區，涵蓋亞太地區多個國家以及歐盟部分國家，完成了50余個國際項目。

　　一、一物一碼：搶占快消價值鏈一體化的新引擎

　　隨著商業模式的不斷創新和發展，線下門店和超市作為傳統的銷售渠道，正面臨著史無前例的巨大壓力。線下渠道最大的危機是客戶流失，究其原因，渠道運營模式過于單一，缺乏有效的引流工具和動銷手段，導致產品在終端動銷難、門店進貨積極性差、終端活動費用不夠精準有效！

　　愛創門店數字化平臺，構建了豐富的門店業務場景分析模型，基于一物一碼，打造了一套更加系統、標準的門店產品體系，實現集產品動銷、終端營銷、門店陳列、防竄稽查為一體的BC一體化解決方案。幫助企業以更簡單高效的零售終端，促進門店銷售提升和降本增效.

　　精準動銷與高效分銷

　　BC一體化模式利用終端零售小店的LBS地理優勢，結合數字化工具，優化B端門店的營銷管理，同時精準連接周邊社區C端消費者，實現高效營銷。通過一物一碼技術，將B端（經銷商、門店）與C端（消費者）緊密聯結，動態調整營銷活動，雙向激勵。例如，掃碼領紅包讓消費者獲得獎勵的同時，店主也能獲益，激發其主動推介商品，推動銷售落地。

　　智能營銷與降本增效

　　傳統終端營銷中存在費用流失、流程繁瑣等問題，導致品牌投入浪費。一物一碼將產品與終端關聯，通過場景化掃碼活動，將產品變為流量入口。門店掃碼完成收貨后即可實時獲得獎勵（如現金、返利或兌換券），提高進貨積極性。大數據分析支持品牌制定“一店一策”，避免灰色費用，簡化流程，降低營銷成本，用更少的錢實現更大效益。

　　AI陳列數據驅動業務管理

　　線下門店陳列常面臨無規劃、無監管等痛點。通過AI陳列營銷，品牌發布任務，店主在線領取并完成陳列拍照上傳，審核通過后即時獲得獎勵。全鏈路數據采集（從出庫到簽收）幫助企業掌握門店進銷存動態，深挖消費者偏好，優化陳列策略，提升貨架占有率，賦能智慧決策。

　　防竄稽查規范市場秩序

　　不健全的返利機制易引發竄貨亂價問題。基于一物一碼數字化技術，愛創將“防竄”與“返利”結合，通過多角色掃碼觸發逆物流鏈返利機制，壓縮竄貨商品利潤，遏制違規行為。系統實時監測貨流信息，及時預警異常，幫助品牌追溯竄貨來源，維護市場秩序。

　　在消費者促銷方面，依托一物一碼與會員平臺構建起完整鏈路，現金紅包、優惠券等玩法多樣，以趣味性吸引消費者參與，刺激復購與裂變傳播；N元換購聯動BbC，賦能終端的同時拉動全鏈路消費。

　　二、如何實現快消企業數據資產價值最大化？

　　隨著數字化時代的到來，數據已成為企業戰略決策與運營優化的核心驅動力。然而，企業普遍面臨數據孤島問題：多源數據分散存儲、標準化缺失、協同機制薄弱，嚴重制約數據資產價值的釋放。

　　愛創數據中臺產品以商品數字化為基礎，深度整合企業內外的各類業務系統，幫助企業構建完備的全鏈路數據能力。這一數據中臺產品在大型快消、醫藥客戶領域中，已得到了廣泛應用，極大地促進了企業合規一體化、內控一體化和產銷一體化的實現，不僅解決了數據孤島、提高了數據應用的效率，更為企業帶來了戰略層面的靈活性和市場響應速度。

　　而這個過程，愛創的發展路徑也十分清晰，就是不斷打破自我，在公司客戶資源、信息化技術等基本盤的基礎上，進行產品更新迭代，將其標準化，從而給其企業客戶帶來超出預期的服務體驗。

　　三、客戶案例分享

　　愛創在快消工業領域積累了眾多優質客戶，其中包括中糧集團、可口可樂、百事可樂、雪花啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、喜力啤酒、農夫山泉、海天味業、達利食品、伊利集團、蒙牛乳業、光明乳業、王老吉、瑪氏箭牌、法國德高等行業知名企業。

　　以下是部分典型客戶案例：

　　伊利：

　　愛創作為伊利長期合作伙伴，聯手共建的全程質量追溯管理體系，已覆蓋伊利的全國工廠和全國分倉。通過一物一碼，伊利全產業鏈可追溯深度貫穿從牧場管理、乳品生產、倉儲物流及銷售網絡的全產業鏈，追溯精度到最小包裝，真正實現從牧場奶源、乳品生產、物流配送到經銷商的全產業鏈信息的正向追蹤、反向溯源。

　　光明：

　　光明乳業攜手愛創打造了全產業鏈追溯項目，并成為商務部重要產品追溯樣板工程。愛創為光明乳業量身定制的生態體系建設方案，采用追溯與管理相結合模式，并對接政府監管平臺，達到產業鏈全程可追溯、消費者可體驗式追溯，建立全程追溯和質量管控指揮中心、全程追溯管控平臺、追溯服務&營銷互動平臺、牧場管理追溯系統、生產管理追溯系統、流通管理追溯系統、生產線賦碼系統，實現體系運行“標準化”、過程管控“信息化”、業務管理“智能化”。

　　某大型知名啤酒企業：

　　愛創憑借“一罐雙碼、明暗關聯”技術，專為該企業打造了“全產業鏈追溯與精準營銷生態系統”，攻克了該啤酒企業渠道營銷中“一物一碼”數字營銷易被破壞、可復制的缺點，一站式解決了防偽防竄、數據采集、營銷費用管控、消費者精準營銷等多重難題，助力實現智能釀造。該系統，每年幫助企業節省數億營銷費用，掃碼率最高可達60%以上。

　　中糧梅林：

　　中糧集團旗下“梅林”午餐肉罐頭品牌與愛創，早在2022年年底便開啟了基于“一物一碼”的全業務場景數字化改造，通過賦碼產線改造、供應鏈全鏈路追溯、防偽防竄貨、以及消費者防偽營銷等解決方案，打造了預制菜領域的追溯數字化建設全新路徑。

　　西卡德高：

　　西卡德高通過與愛創的合作，在生產端上，成功賦予了每件產品二維碼標識，建設溯源防偽系統；借助一物一碼連接企業微信，盤活公域，基于用戶數據營銷，開展多樣掃碼活動，刺激會員活躍度，借小程序提供知識與便捷采購。合作過程中，西卡德高強化了防偽與供應鏈管理，滿足追溯需求同時提升了核心競爭力，還與用戶建長期關系，降低拉新成本、提高利潤率，實現了數字化轉型。

　　-結語-

　　愛創始終秉持 “以客戶成功為中心”“一個客戶服務一輩子” 的經營理念，深度融入客戶業務，從企業客戶的切實需求出發，致力于助力企業實現生產、渠道、營銷等全場景的數字化轉型，讓數字化從生產端起步，逐步拓展至渠道，再延伸到營銷環節。

　　在這一服務過程中，愛創不僅成功幫助企業客戶攻克了生產、銷售、管理等關鍵環節存在的痛點與難題，還通過行之有效的舉措切實提升了銷售業績，穩步增強了品牌的市場影響力。

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