2025年，在上級行的帶領下，臨河支行將緊緊圍繞守主業、防風險、強管理、促發展主線，錨定目標，持續推進各項工作有序進行。風險管理水平進一步提高，不良基金處置工作有所進展;堅持合規經營，各項基礎管理工作有所提升。一是堅持統一思想、分析形勢、解決問題、履職盡責，把服務“三農”、落實業務高質量發展，體現到實際行動中。二是嚴格落實主體責任，黨支部書記認真落實“第一責任人”責任，當好全面從嚴治黨的“責任人”，帶頭做到“四個親自”;班子成員認真落實“一崗雙責”，主動擔責、傳導壓力，落實好分管部門全面從嚴治黨責任。三是加強制度執行，加強對干部員工的監督制約，提升基礎工作規范化精細化管理水平;落實員工行為管理和異常行為排查，加強年輕干部和退休員工監督管理。四是因企施策，強化精準服務，加快項目辦貸進度，為高質量發展蓄力。五是堅持目標導向和問題導向，狠抓基礎管理工作，進一步提升管理水平。(楊光)

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