2月27日，福壽園國際集團2025年“新年第一課”培訓在民政職業大學民政部培訓中心圓滿結業。作為集團年度發展戰略的“風向標”，本次培訓邀請了法律法規、政策智庫、品牌戰略、科技應用等領域的資深專家，面向集團旗下60余家企業的核心管理層進行傳道解惑。培訓圍繞“政策引領、科技驅動、合規筑基、服務升維”等主線，深度解碼行業趨勢，系統推演轉型路徑，為高質量發展注入新動能。

　　【福壽園國際集團2025年“新年第一課”合影】

　　“新年第一課”結業式（左6：民政職業大學黨委委員、副校長王麗娟，左7：福壽園國際集團總裁王計生）

　　政策領航：融入全生命周期服務體系

　　中央黨校社會和生態文明教研部副主任王道勇教授在專題授課中表示，我國已經成功地從匱乏型社會轉向豐裕型社會，而在發展中保障和改善民生是中國式現代化的重大任務，要聚焦提高人民生活品質。

　　王道勇教授提出健全人口發展支持和服務體系，是新征程民生制度改革的著力點之一。在老齡化、少子化的大環境下，殯葬行業作為覆蓋全人群、全生命周期服務體系的一部分，也應立足民生福祉，構建綠色殯葬、智慧服務、文化傳承三位一體的民生服務體系。

　　中央黨校社會和生態文明教研部副主任王道勇《中國式現代化 民生為大》

　　理念深化：創造生命服務行業新文化

　　福壽園國際集團總裁王計生做“新年第一課”主題培訓，他提出人有物理性和精神性，殯葬行業實際就是在做人生百年之后物理與信息的“保留”工作，使之留存于世，達到傳承。所以福壽園應該做殯葬設施的建設者、管理者、服務者，更是生命事業的設計者、策劃者、運營者、數據管理者。

　　王計生總裁表示，福壽園三十年來建成了以文化藝術為主題的人文紀念公園，未來則是要打造以科技數碼為手段，實現生命數字化存儲的“生命公園”，解答“人到那里去”的哲學命題。這就需要不斷創造現代生命服務業的行業新文化，引領行業改變，弘揚人類文明，促進社會發展。

　　福壽園國際集團總裁王計生做“新年第一課”主題培訓

　　此外，著名品牌戰略專家、央視品牌顧問李光斗以“世界上最偉大的職業”為引題，提出殯葬行業是精神傳承的重要一環，關乎文化習俗的演變和社會文明的進步。福壽園應以企業和行業為自豪，樹立遠大的目標，不斷提升愿景、使命、價值觀。

　　【著名品牌戰略專家、央視品牌顧問李光斗《品牌戰略和營銷創新》】

　　科技轉型：強化數字化護城河能力

　　福壽園數據中心總經理李鈞表示福壽園2016年開始進行數字化探索，逐步搭建IT能力并對業務進行信息化賦能。但是數據數量、數據質量還存在缺口，欠缺底層數據的治理體系。未來福壽園需要以數據為中心，奠定并強化自身獨有的數字化護城河能力，最終轉型成為“生命信息運營商”。

　　

　　福壽園數據中心總經理李鈞《從殯葬企業到生命科技服務提供商》

　　福壽園安徽區域總經理張巧云表示，按照集團2025年的工作部署，當前轉型迫切，需要全力推進數字化產品，強化生命科技產品與服務的核心競爭力。作為區域層面要做好戰略承接，集合區域發展情況進行本地化創新，并在集團內部實現資源共享和協同發展。

　　福壽園安徽區域總經理張巧云《區域層級的承上啟下計劃與目標》

　　福壽園國際集團文化教育委員會主任、首席品牌官鄔亦波為本次培訓做總結，他表示在中國式現代化全面推進與殯葬行業深度變革的交匯點上，福壽園國際集團此次以一場高規格、多維度的戰略培訓叩響新年序章。這不僅是一次知識與策略的輸入，更是一場凝聚共識、明晰路徑的思想動員。“未來已來，唯變不變。”福壽園將繼續以“新年第一課”為支點，推動行業新文化的創造和行業面貌的改變。

　　福壽園國際集團文化教育委員會主任、首席品牌官鄔亦波做培訓總結

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