2025年，農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古興安盟分行將持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升履職發(fā)展質(zhì)效。一是提升“快、精、先”的執(zhí)行意識(shí)。“快”要求對(duì)工作任務(wù)盡早響應(yīng)，增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感，對(duì)看準(zhǔn)了、定下來(lái)的事，快馬加鞭地干，只爭(zhēng)朝夕地推。“精”要求干工作必須精益求精、潛心鉆研、追求卓越，將工作部署落實(shí)到位。“先”要求爭(zhēng)就爭(zhēng)一流，做就做最好，確保干一件成一件，做一樁成一樁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、有亮點(diǎn)的完成各項(xiàng)工作。二是提升“擔(dān)、獻(xiàn)、合”的責(zé)任意識(shí)。“擔(dān)”要求強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，樹牢“有位就要有為、有職就要有責(zé)”的理念，增強(qiáng)報(bào)賬意識(shí)、交卷意識(shí)、成果意識(shí)，把本職工作干到位。“獻(xiàn)”要求強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，對(duì)工作常懷珍惜、熱愛之情，在熱情中做出業(yè)績(jī)。“合”要求強(qiáng)化合作精神，樹立全行一盤棋觀念，機(jī)關(guān)與基層要上下貫通、前臺(tái)與后臺(tái)部門要互相聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共享共創(chuàng)共贏。加強(qiáng)溝通聯(lián)系，了解工作要求，掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是提升“活、爭(zhēng)、信”的發(fā)展意識(shí)。 “活”要求強(qiáng)化創(chuàng)新思維，多學(xué)習(xí)、多想事、多謀事，勇于求新，敢于破題。“爭(zhēng)”要求樹立斗爭(zhēng)思維，強(qiáng)化韌勁，不懼挑戰(zhàn)，增強(qiáng)堅(jiān)韌不拔的毅力和勇往直前的決心。“信”要求強(qiáng)化發(fā)展信心，摒棄“我不如人”的思想，充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)與潛力，積極樂觀，堅(jiān)定信念，開創(chuàng)工作新局面。

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