2025年，農發(fā)行內蒙古興安盟分行將持續(xù)開展后進支行治理行動。認真落實后進支行治理方案，根據治理目標、具體路徑、工作要求，定期做好督導、督辦工作。要求后進支行發(fā)揮主觀能動性，結合本地區(qū)資源稟賦，完善專項提升方案，明確發(fā)展方向與領域，獨立自主謀發(fā)展、求進步。把握區(qū)分行領導和專業(yè)部室包聯契機，借助區(qū)分行業(yè)務宣講專班下沉的良好機會，加大與地方黨政溝通對接力度，加強盟分行行領導、高級業(yè)務副經理、各部室對后進支行幫扶輔導，抽調全盟業(yè)務骨干，組成中間業(yè)務推進小組，豐富收入構成，增強盈利能力。

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