2020年9月22日，在第 75 屆聯合國大會上，“2030 年碳達峰、2060??年碳中和”目標第一次被提出。能源領域成為落實“雙碳”政策的主戰場，電力行業作為主力軍，肩負著推動能源轉型、實現綠色發展的重大使命。

　　電管家集團作為一家針對用戶側的一站式智能微電網運營服務商，正以敏銳的洞察力和前瞻性的戰略眼光，積極布局未來發展，引領能源電力服務行業走向新的高度。

　　“雙碳”戰略下，乘智能低碳東風，拓多元業務版圖

　　在智能化發展方面，電管家集團將持續加大在智能微電網技術研發上的投入。通過運用先進的物聯網、大數據、人工智能等技術，進一步提升智能微電網的運營管理水平。未來，智能微電網將實現更加精準的負荷預測和優化調度，能夠根據客戶的實時用電需求和電網的運行狀態，自動調整能源供應，實現能源的高效利用。例如，通過對客戶用電數據的深度分析，智能微電網系統能夠提前預測客戶的用電高峰時段，合理安排儲能設備的充放電，避免因電力供應不足或過剩而造成的能源浪費。同時，智能化的運維管理系統將能夠實時監測設備的運行狀態，通過智能診斷技術及時發現設備故障隱患，并自動生成維修方案，大大提高運維效率，降低運維成本。

　　綠色化和低碳化是未來能源發展的重要方向，也是電管家集團發展的核心目標之一。在“碳達峰、碳中和”的雙碳目標引領下，電管家集團將進一步加快新能源項目的布局和建設。加大對智能微電網項目的投資力度，提高清潔能源在能源供應中的占比。通過建設更多的分布式光伏電站，將太陽能轉化為電能，為客戶提供清潔、可再生的能源。儲能技術的應用將進一步提升新能源的穩定性和可靠性，解決新能源發電的間歇性問題。充電樁??/??站的廣泛建設，將為電動汽車的普及提供有力支持，推動交通領域的能源轉型。同時，電管家集團還將積極參與碳交易市場，通過碳資產管理等方式，幫助客戶實現碳減排目標，為應對全球氣候變化做出貢獻。

　　在業務拓展方面，電管家集團將繼續深化“1+N”的商業模式。以用戶側電力托管運維服務為基礎，不斷拓展能源衍生與增值業務。除了現有的電力能源托管服務、智能微網建設運營、供電配套、售電(代理購電)、碳交易等業務外，電管家集團還將探索新的業務領域。例如，開展能源咨詢服務，為客戶提供專業的能源規劃和管理建議;加強與其他能源企業的合作，共同開發能源新技術、新產品，拓展能源服務產業鏈。通過不斷拓展業務領域，電管家集團將為客戶提供更加全面、個性化的綜合能源解決方案，滿足客戶日益多樣化的能源需求。

　　用一生熱愛與真槍實彈，驅動電管家集團戰略升級與人才技術革新

　　電管家集團董事長、總經理邵忠先生在集團未來發展戰略的制定和實施過程中發揮著關鍵作用。邵忠先生憑借其豐富的行業經驗和卓越的領導能力，對能源行業的未來發展趨勢有著深刻的理解和準確的判斷。

　　近期，邵忠先生在由上海市工業經濟聯合會(上海市經濟團體聯合會)、上海市商業聯合會、上海市企業聯合會(上海市企業家協會)組織開展的“第七屆上海市工商業領軍人物”評選活動中榮耀當選，榮膺“第七屆上海市工商業領軍人物”稱號。這一榮譽不僅是對邵忠先生個人的認可，更是對電管家集團未來發展潛力的肯定。在邵忠先生的帶領下，電管家集團將堅定地朝著既定的未來發展方向前進，不斷創新和突破，實現企業的可持續發展。

　　為了實現未來的發展目標，電管家集團還將加強人才隊伍建設和技術創新能力。吸引和培養一批具有專業知識和創新精神的能源領域人才，為企業的發展提供堅實的人才保障。同時，與高校、科研機構等開展深度合作，共同開展技術研發和創新，提升企業的核心競爭力。

　　電管家集團正站在能源行業變革的前沿，以積極的姿態迎接未來的挑戰和機遇。通過把握能源發展趨勢，制定科學合理的發展戰略，不斷創新和拓展業務，電管家集團必將在未來的能源服務市場中占據更加重要的地位，為推動能源行業的綠色、智能、可持續發展做出更大的貢獻。相信在邵忠先生的帶領下，電管家集團將書寫更加輝煌的未來篇章。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發布，可與本網聯系，本網視情況可立即將其撤除。