在國內(nèi)大循環(huán)主體地位不斷強(qiáng)化、消費(fèi)升級浪潮持續(xù)涌動的時代背景下，政策扶持與市場需求的雙輪驅(qū)動，正加速推動中國家居產(chǎn)業(yè)正邁向以品質(zhì)為核心的新競爭階段。3月18日，以“價值重塑·質(zhì)在必行”為主題的2025年度品質(zhì)家居峰會，在中國廣州盛大啟幕。諸多行業(yè)領(lǐng)袖、權(quán)威媒體及專家學(xué)者共聚一堂，聚焦“品質(zhì)”內(nèi)核，探尋家居產(chǎn)業(yè)未來價值重塑之道。

　　2025年度品質(zhì)家居峰會

　　峰會由海惟傳媒主辦，新華社、中國消費(fèi)者雜志社聯(lián)合支持。消費(fèi)是打通國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而家居行業(yè)作為消費(fèi)領(lǐng)域中的重要組成部分，其發(fā)展質(zhì)量不僅關(guān)乎人民的美好生活，也與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級息息相關(guān)。

　　海惟傳媒董事長孟海發(fā)表致辭

　　海惟傳媒董事長孟海在開場致辭中指出，隨著消費(fèi)者需求的深刻改變，家居行業(yè)應(yīng)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“品質(zhì)引領(lǐng)”轉(zhuǎn)型，通過在產(chǎn)品品質(zhì)提升、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化等方面精耕細(xì)作，擺脫同質(zhì)化困局。會上發(fā)布的“2025年度家居品質(zhì)消費(fèi)調(diào)研”(海惟傳媒聯(lián)合京東、《中國消費(fèi)者》雜志編制)，進(jìn)一步從龐大的消費(fèi)數(shù)據(jù)中進(jìn)行研究，為行業(yè)提供精準(zhǔn)的消費(fèi)洞察。

　　中國消費(fèi)者雜志社總編輯汪挺發(fā)表致辭

　　中國消費(fèi)者雜志社總編輯汪挺表示，家居行業(yè)作為促消費(fèi)、穩(wěn)增長的重要力量，市場規(guī)模大且有很強(qiáng)的增長潛力。然而，面對消費(fèi)者需求日益多元化，行業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑，更注重在品質(zhì)、設(shè)計(jì)、環(huán)保與智能化等方面下真功夫。汪挺進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，作為消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的重要力量，《中國消費(fèi)者》雜志將持續(xù)關(guān)注家居行業(yè)品質(zhì)發(fā)展，為消費(fèi)者提供助力。另外，家居企業(yè)也應(yīng)堅(jiān)守消費(fèi)者至上理念，攜手筑造更和諧的消費(fèi)環(huán)境。

　　京東家具業(yè)務(wù)部總經(jīng)理毛雨辰發(fā)表致辭

　　京東家具業(yè)務(wù)部總經(jīng)理毛雨辰指出，當(dāng)前家居行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，服務(wù)品質(zhì)參差不齊、價格不透明、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題，制約著行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。對此，京東將依托自身平臺優(yōu)勢，攜手各大品牌全面提標(biāo)提質(zhì)，精準(zhǔn)契合消費(fèi)者不斷升級的消費(fèi)體驗(yàn)需求，共同促進(jìn)品質(zhì)消費(fèi)，重塑產(chǎn)業(yè)格局。

　　尚馳集團(tuán)董事長杜海云在論壇上發(fā)表講話

　　尚馳集團(tuán)董事長杜海云強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前消費(fèi)市場個性化需求持續(xù)凸顯，健康需求也呈現(xiàn)迭代升級態(tài)勢，消費(fèi)者不再滿足于產(chǎn)品基礎(chǔ)功能的實(shí)現(xiàn)，而是更期望健康生活方式的系統(tǒng)性解決方案。對此，企業(yè)更要及時將前沿技術(shù)運(yùn)用于品牌打造中，借力當(dāng)下AI數(shù)字風(fēng)口，為消費(fèi)者創(chuàng)造長期價值。

　　此次“2025年度品質(zhì)家居峰會”的成功舉辦，既是對當(dāng)下消費(fèi)市場需求變化的深度剖析，也是對未來家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性謀劃。隨著國民消費(fèi)邁入品質(zhì)化、個性化、場景化的新階段，尚馳集團(tuán)正以創(chuàng)新動能打破傳統(tǒng)發(fā)展范式，在雙循環(huán)新發(fā)展格局中重塑競爭優(yōu)勢，引領(lǐng)家居行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元。

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