2025年，中國醫療健康產業正站在深刻變革的節點上。政策驅動與技術革命的雙重浪潮，正重塑這一關乎國計民生的重要領域。而人口老齡化、慢性病年輕化、高端裝備依賴進口、醫療數據孤島等一系列嚴峻問題，也在倒逼醫療服務和醫療科技產業的突破升級。

　　在此背景下，東軟醫療依托“通用+東軟”兩大股東的資源與自身技術積累，正從高端醫療設備制造商向“全產業鏈+全場景”生態服務商轉型。其實踐路徑，不僅為企業發展開辟了新天地，也為中國醫療健康產業的升級提供了破局樣本。

　　底層支撐：構建生態 的兩大基石

　　東軟醫療的生態構建，始于兩大股東的協同與賦能。

　　作為東軟醫療的創始股東，東軟集團在大健康領域深耕多年，憑借旗下東軟醫療、熙康、望海、東軟漢楓等多家創新業務公司，形成了涵蓋智慧醫療健康信息化、醫療保障、醫療大數據與智能技術研究、醫療物聯網與5G、醫療設備制造、云醫院平臺等業務領域，國內覆蓋最廣的“大健康”生態。這一生態體系為東軟醫療提供了強大的技術積累和市場基礎，使其逐步完成從單一設備制造商向臨床綜合解決方案提供商的轉型。

　　而通用技術集團作為中央直接管理的國有重要骨干企業，于2024年戰略投資東軟醫療并成為其第一大股東。此舉不僅為東軟醫療的長期發展注入了強心劑，更使其肩負起行業“國家隊”的責任和使命。

　　通用技術集團董事長于旭波曾表示，此次投資旨在“完善通用技術集團在醫藥醫療健康產業的布局和生態，形成良好的業務協同效應，更是通用技術集團立足國家戰略、承擔國家使命、保障國家醫療健康安全的關鍵行動”，同時通用技術集團也將支持東軟醫療自主發展并實現上市。

　　央企的賦能，為東軟醫療帶來強大的戰略支撐，促進產業鏈上下游協同，在醫療設備研發、生產、銷售和服務方面形成閉環;同時，通用技術集團的央企背景和國際化資源，也將幫助東軟醫療進一步拓展國內高端市場以及“一帶一路”沿線國家市場，提升其品牌影響力和市場認可度。

　　生態布局： 五大戰略支點 助推產業升級

　　在兩大股東的協同賦能下，東軟醫療圍繞“全產業鏈+全場景”生態服務商的目標，構建了五大戰略支點，全面推動醫療健康產業升級。

　　1. 自主化、高端化突圍戰

　　東軟醫療致力于關鍵核心技術及零部件的自研自產，打造影像、超聲、IVD(體外診斷)等全線高端產品。通過自主創新，東軟醫療逐步打破國外品牌在高端醫療設備領域的壟斷，為中國醫療機構提供高性價比的國產替代方案。

　　2. 全域AI賦能

　　東軟醫療積極布局全域人工智能技術，覆蓋“AI優化設備掃描流程、AI輔助影像診斷、AI輔助治療規劃”三大應用場景。AI技術的嵌入，不僅提高了醫療設備的使用效率，還幫助醫生提升了診斷的精準度和治療規劃的科學性，改善了患者的就醫體驗。

　　3. 重大慢病管理閉環

　　針對卒中、慢阻肺、腫瘤等重疾慢病，東軟醫療可提供“篩診治康研”一體化解決方案，助力醫療機構構建重大慢病管理閉環，為患者提供全生命周期的健康服務。

　　4. 分級診療的破壁者

　　東軟醫療借助信息化、大數據、人工智能等技術，助力構建完善的分級診療體系。通過技術賦能，使優質醫療資源得以向基層醫療機構延伸，推動醫療服務向公平可及、均質化方向發展，破解醫療資源分布不均的難題。

　　5. 研發創新生態鏈

　　東軟醫療攜手頂級高校、科研院所和醫療機構，構建開放共享的研發創新生態鏈，加速關鍵核心技術的創新突破，為行業培養更多高端人才，更為產業長遠發展奠定基礎。

　　顛覆性價值：技術、效率與普惠的全面升級

　　東軟醫療構建的生態模式，正為醫療健康產業帶來顛覆性價值。通過技術自主化，東軟醫療逐步破除了國外品牌的壟斷，推動中國醫療設備產業的技術自主化進程;通過數據價值化，激活醫療數據的潛力，提升醫療資源的利用效率;通過生態協同化，東軟醫療賦能醫療機構，推動醫療服務的普惠化發展。

　　在國際市場，東軟醫療的生態模式也展現出強大的競爭力。依托兩大實力股東的資源和技術優勢，東軟醫療正加速拓展國際市場，并設定了海外收入占總營收一半以上的目標，矢志成為全球醫療健康產業的重要參與者和推動者。

　　在“健康中國2030”的宏偉藍圖下，東軟醫療的生態化路徑正在書寫產業升級的新范式。它用實際行動證明：中國大健康產業的未來，不僅是技術的突破，更是生態的共贏。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，相關信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網觀點，亦不代表本網站贊同其觀點或證實其內容的真實性。如稿件版權單位或個人不想在本網發布，可與本網聯系，本網視情況可立即將其撤除。