湖北省數字產業(yè)發(fā)展集團(以下簡稱“湖北數產集團”)是湖北聯(lián)投集團于2020年6月全資組建的唯一省級數字產業(yè)投資建設運營平臺，肩負著“科技創(chuàng)新的引領者、產業(yè)發(fā)展的推動者、城市更新的建設者、美好生活的創(chuàng)造者”的使命。集團秉承“政府主導、市場運作”的原則，匯集管理政府數據資產，激發(fā)數據要素價值，培育全數字產業(yè)鏈的集群生態(tài)，具有“省市區(qū)數據聯(lián)動、多業(yè)務板塊協(xié)同、本地化長效運營”的核心優(yōu)勢，擔當湖北數據要素改革先行軍、數字經濟發(fā)展排頭兵，是湖北省數字經濟高質量發(fā)展的“主力軍”，推動產業(yè)轉型升級的重要引擎和龍頭企業(yè)，在數字湖北建設中發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用。

　　一、數字化轉型建設不斷深化，運維面臨新的挑戰(zhàn)

　　隨著數字化轉型的浪潮席卷各行各業(yè)，企業(yè)運維體系也面臨著前所未有的轉型升級壓力。傳統(tǒng)的運維模式已難以充分滿足企業(yè)對高效、穩(wěn)定、智能運維的需求，特別是在云原生、大數據、人工智能等技術快速迭代的當下，運維體系的智能化、自動化、數字化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

　　在當前運維現狀下，聯(lián)投湖北數產集團在楚天云、國資云承接的眾多應用系統(tǒng)面臨著系統(tǒng)架構復雜、技術棧多樣、服務調用關系繁瑣等挑戰(zhàn)。云原生技術的引入進一步加大運維難度，且現有的運維團隊專業(yè)技術人才儲備有限，缺乏一體化、集約化運維手段，運維壓力增加，難以滿足未來架構擴展帶來的技術挑戰(zhàn)。同時，集團對應用系統(tǒng)的高質量體驗提出更高要求，使得運維工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)：

　　二、構建業(yè)務管理一體化平臺，打造運維監(jiān)管新體系

　　面對數字化轉型帶來的新挑戰(zhàn)，湖北數產集團攜手嘉為藍鯨共同打造業(yè)務管理一體化平臺，構建“縱向監(jiān)督、橫向聯(lián)動”的一體化運維監(jiān)管體系。對于現有存量應用，采用“無感接入、運維融合”的策略;對于新增系統(tǒng)，采用“三步走”方法，快速提升應用系統(tǒng)的運維能力，實現運維工作質的飛躍。

　　業(yè)務管理一體化平臺集IT服務臺、統(tǒng)一配置管理、監(jiān)控告警、自動化運維等多種功能于一體，通過統(tǒng)一的平臺，運維團隊能更為高效地管理運維任務，減少信息孤島，提高協(xié)作效率。平臺支持自動化運維工具和運維開發(fā)框架，實現日常運維任務自動化，減少人工干預，提升運維效率與準確性。平臺具備靈活性和擴展性，支持新信創(chuàng)環(huán)境，且能通過API網關，無縫對接國資云、政務云、容器云及本地設備，確保功能模塊間有效協(xié)作，推動運維場景融合。

　　統(tǒng)一配置管理：建立統(tǒng)一配置管理系統(tǒng)，規(guī)范數據標準與治理;為業(yè)務交付場景提供數據配置、實例拓撲及配置自動采集服務;通過自動化技術實現配置數據的增量采集。

　　統(tǒng)一監(jiān)控管理：構建統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng)，全方位監(jiān)控操作系統(tǒng)、數據庫、中間件、云平臺以及業(yè)務應用;基于多層架構，全面采集、處理、分析和展示監(jiān)控數據;具備自動告警功能，根據設定閾值和規(guī)則生成告警信息，及時通知運維人員。

　　集中告警中心：構建集中告警中心，集中處理告警信息，實現自動化分派和自愈;通過靈活的告警策略配置、多渠道通知以及深入分析和趨勢預測，降低運維成本，增強對潛在系統(tǒng)風險的預測能力。

　　IT服務管理：構建IT服務管理平臺，提供統(tǒng)一訪問入口，集成服務請求、時間、問題、變更和知識管理等流程;支持多渠道訪問，滿足不同角色的需求;插件商店支持功能靈活擴展，具備多種平臺能力。

　　此外，為確保技術人員能夠熟練掌握新系統(tǒng)的操作，嘉為藍鯨提供了系統(tǒng)的培訓，包括平臺運維培訓、產品使用培訓、腳本開發(fā)培訓與運維開發(fā)培訓等，為集團的運維工作提供有力的知識支持。同時，項目實施后，嘉為藍鯨將提供7x24小時的技術支持，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，并及時解決用戶問題。通過建立用戶問題管理機制，運維團隊能夠快速響應用戶需求，提升服務質量。

　　三、業(yè)務管理一體化推動運維數字化

　　1、統(tǒng)一配置管理：構建集團企業(yè)級數據管理新體系

　　建設集團企業(yè)級資源管理方案，實現數據統(tǒng)一管理，解決了數據開放性不足、數據質量難以保障以及數據難以有效度量與復用等挑戰(zhàn)。以業(yè)務為導向，為各交付場景提供多種服務，涵蓋配置項管理、配置庫維護和配置審計等多個方面，保障集團IT配置信息的一致性和準確性。

　　目前，共設計了40+個IT資產模型對象，納管超過60個業(yè)務系統(tǒng)以及40+臺主機，并采集業(yè)務管理一體化平臺上的中間件和數據庫。

　　2、統(tǒng)一監(jiān)控管理系統(tǒng)：全面提升運維效能

　　構建統(tǒng)一監(jiān)控管理系統(tǒng)，全方位監(jiān)控操作系統(tǒng)、數據庫、中間件、云平臺以及業(yè)務應用。基于多層架構，全面采集、處理、分析和展示監(jiān)控數據。具備自動告警功能，根據設定閾值和規(guī)則生成告警信息，及時通知運維人員。

　　目前，監(jiān)控平臺已接入嘉為藍鯨全棧智能觀測中心和阿里云兩個告警源，并監(jiān)控40+臺主機，配置4類中間件、4類數據庫以及超過70個撥測任務。

　　3、統(tǒng)一告警管理：構建高效告警處理閉環(huán)

　　構建集中告警中心，集中處理告警信息，實現自動化分派和自愈。通過靈活的告警策略配置、多渠道通知以及深入分析和趨勢預測，降低運維成本，增強對潛在系統(tǒng)風險的預測能力。平臺具備告警自愈、告警分析、告警抑制、告警屏蔽、告警轉工單等功能，實現“告警精準捕獲-告警集中接入-告警快速豐富-告警高效抑制-告警主動屏蔽-告警定向派單-告警處理-告警及時關閉”告警事件全生命周期閉環(huán)，提高告警處理的效率和準確性。

　　當前共接入20+個系統(tǒng)，平均收斂率90%;截至目前共發(fā)生1100+次原始告警，有效告警轉工單100+。

　　4、IT服務管理：實現IT服務全生命周期管理

　　構建IT服務管理平臺，提供完整的IT服務管理流程和服務目錄。通過請求、事件、問題、變更、知識等流程管理服務，實現對IT服務全生命周期的管理和監(jiān)控。平臺支持與自動化執(zhí)行、配置管理系統(tǒng)、集中告警系統(tǒng)的數據交換和功能聯(lián)動，滿足流程功能自定義擴展需求。系統(tǒng)共上線8個流程，運行期間產生了20+條工單。

　　四、總結

　　通過構建業(yè)務管理一體化平臺，湖北數產集團的運維效率和質量得到提升，實現運維工作的數字化轉型。未來，該平臺將持續(xù)發(fā)揮強大的運維管理能力，幫助數產集團更好地應對各種運維挑戰(zhàn)。湖北數產集團與嘉為藍鯨將共同致力于推動運維管理的創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化合作成果，為數產集團的數字化轉型和業(yè)務發(fā)展提供強有力的支撐。

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