“圖紙又發(fā)錯(cuò)了。”李工望著客戶傳來(lái)的截圖，眉頭緊了緊。這是第三次設(shè)計(jì)改動(dòng)了，可車間拿到的還是舊版本圖紙，連線孔位置都對(duì)不上。不是誰(shuí)的責(zé)任問(wèn)題，而是現(xiàn)有系統(tǒng)在面對(duì)快速變更時(shí)已顯捉襟見肘。華興源創(chuàng)決定，從底層邏輯上做出改變。

　　作為服務(wù)于全球一線制造商的整線檢測(cè)設(shè)備提供商，華興源創(chuàng)不僅對(duì)產(chǎn)品技術(shù)精益求精，更對(duì)交付節(jié)奏、客戶響應(yīng)速度有著極高要求。即使設(shè)備端持續(xù)領(lǐng)先，后臺(tái)圖紙流通效率如果滯后，也可能影響整體交付質(zhì)量。

　　2023年，在為一位長(zhǎng)期合作的大客戶定制檢測(cè)設(shè)備的過(guò)程中，華興源創(chuàng)決定同步推動(dòng)一項(xiàng)重要的數(shù)字化建設(shè)：打造一個(gè)統(tǒng)一的圖紙流轉(zhuǎn)平臺(tái)，使所有非設(shè)計(jì)部門也能通過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)查看圖紙，在移動(dòng)端也能快速訪問(wèn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與客戶之間的高效協(xié)同。他們真正想解決的，不止是“圖怎么看得更快”，而是“如何讓設(shè)計(jì)、車間、客戶圍繞圖紙高效協(xié)作”。

　　“打開一個(gè)典型的大模型，速度比較慢，有時(shí)候出去接個(gè)熱水還沒(méi)打開。”設(shè)計(jì)工程師小周說(shuō)。

　　過(guò)去，華興源創(chuàng)生成的幾十萬(wàn)張圖紙，超大模型比比皆是，圖紙版本不統(tǒng)一、格式不兼容，成為橫亙?cè)谠O(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)之間的“數(shù)字暗河”——信息在底下緩慢流動(dòng)，看不見、摸不著，卻實(shí)實(shí)在在阻礙著協(xié)同的發(fā)生。

　　“尤其在客戶協(xié)同階段，每一次圖紙更新都像是一次人工接力跑，需要反復(fù)導(dǎo)出、郵件傳輸、再反饋，一輪流程可能拖上三五天。看似是一個(gè)打開圖紙的問(wèn)題，實(shí)則影響了交付節(jié)奏、客戶滿意度，甚至可能動(dòng)搖客戶對(duì)我們技術(shù)能力的信心。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李工說(shuō)道。

　　華興源創(chuàng)數(shù)字化負(fù)責(zé)人張紅強(qiáng)總結(jié)道：“圖紙的流轉(zhuǎn)方式，如果不能跟上企業(yè)節(jié)奏，那大家再努力也會(huì)被拖住。”他們清醒地意識(shí)到，僅靠加人加班并不能解決協(xié)同問(wèn)題，必須通過(guò)技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)流程提效。這一次，華興源創(chuàng)選擇主動(dòng)出擊，在客戶響應(yīng)機(jī)制上邁出關(guān)鍵一步。

　　新迪3D輕量化引擎：驅(qū)動(dòng)平臺(tái)協(xié)同的“牽引動(dòng)力”

　　項(xiàng)目伊始，華興源創(chuàng)就明確提出：這不是一個(gè)“圖紙查看工具”的需求，而是希望構(gòu)建一套真正能夠支撐全流程、多角色、高并發(fā)協(xié)同的“圖紙平臺(tái)”。這一平臺(tái)就像一列高速列車，每節(jié)車廂職責(zé)分明，卻只有配備強(qiáng)大的牽引動(dòng)力，才能穩(wěn)速前行、準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)目的地——新迪3D輕量化引擎正是這套平臺(tái)的牽引核心，確保面對(duì)大模型、跨終端、異地多角色并發(fā)訪問(wèn)時(shí)依然高速順暢。在前期模型測(cè)試中，它的性能表現(xiàn)穩(wěn)定可靠，真正撐起了平臺(tái)的高效運(yùn)行。

　　“現(xiàn)場(chǎng)演示中，一個(gè)1.2GB的大模型，我們反復(fù)嘗試三次都未成功轉(zhuǎn)換，而新迪只用了8分鐘就完成處理，還能實(shí)時(shí)交互查看。”李工說(shuō)。

　　項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，新迪團(tuán)隊(duì)多次駐場(chǎng)配合，調(diào)試調(diào)度機(jī)制、優(yōu)化緩存結(jié)構(gòu)、協(xié)助IT完成服務(wù)結(jié)構(gòu)升級(jí)，確保平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定。微信群里經(jīng)常凌晨仍在交流測(cè)試結(jié)果，只為確保圖紙流轉(zhuǎn)平臺(tái)第二天能順利上線。而平臺(tái)上線后，變化立刻顯現(xiàn)：

　　新迪3D輕量化引擎真正發(fā)揮了“牽引動(dòng)力”的作用，讓整個(gè)圖紙平臺(tái)從想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。它在后臺(tái)自動(dòng)完成模型輕量化處理，即便是1GB以上的超大模型也能快速轉(zhuǎn)換，無(wú)需人工轉(zhuǎn)圖、壓縮或打包。所有人，無(wú)論是客戶、車間、質(zhì)檢還是采購(gòu)，只需打開手機(jī)或其他終端，即可隨時(shí)查看圖紙，實(shí)時(shí)評(píng)論和標(biāo)注關(guān)鍵區(qū)域，設(shè)計(jì)溝通效率得到實(shí)質(zhì)性提升。

　　過(guò)去需要“截圖+電話”的人工溝通，如今變成了“在圖上對(duì)話”。圖紙不再是設(shè)計(jì)部門的“專屬資產(chǎn)”，而成為所有業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作的通用語(yǔ)言，真正打通了組織之間的信息流與理解通道。

　　一位結(jié)構(gòu)工程師形容：“以前像發(fā)快遞，現(xiàn)在像開個(gè)群聊。大家在一張圖上說(shuō)話，效率高太多了。”

　　更重要的是，平臺(tái)建立在原有業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)之上，無(wú)需推倒重來(lái)，就實(shí)現(xiàn)了從看圖到協(xié)同的全面升級(jí)。這不僅讓企業(yè)在不增加管理成本的前提下提效增速，也真正實(shí)現(xiàn)了每一個(gè)人，都在用同一張圖紙工作，真正讓協(xié)同“落地生根”。

　　未來(lái)藍(lán)圖：圖紙“看得更輕、用得更順”

　　平臺(tái)落地后，華興源創(chuàng)沒(méi)有止步于“看得見”，而是希望讓全球業(yè)務(wù)在圖紙協(xié)同上實(shí)現(xiàn)“同頻共振”，并繼續(xù)探索更多智能化協(xié)同場(chǎng)景。他們希望將平臺(tái)進(jìn)一步拓展為全流程的設(shè)計(jì)支撐環(huán)境，推動(dòng)更多智能化體驗(yàn)：

　　——車間工人可在大屏或終端上一鍵高亮顯示關(guān)鍵線條，精準(zhǔn)識(shí)別加工路徑;

　　——設(shè)計(jì)師調(diào)用常用零部件，如搭積木般拖拽建模，大幅提升設(shè)計(jì)復(fù)用率;

　　這些持續(xù)演進(jìn)的優(yōu)化，不只是工具升級(jí)，更是組織內(nèi)協(xié)同思維的提升。圖紙統(tǒng)一、流程提效的背后，也意味著設(shè)計(jì)部門不再疲于圖紙轉(zhuǎn)換、重復(fù)溝通，工程師的工作負(fù)擔(dān)大幅下降，真正把時(shí)間用在了創(chuàng)造價(jià)值上。

　　回顧整個(gè)項(xiàng)目，華興源創(chuàng)數(shù)字化負(fù)責(zé)人張紅強(qiáng)說(shuō)：“新迪的解決方案不只是技術(shù)先進(jìn)，更難得的是適配我們流程的能力，讓設(shè)想真正落地。”

　　“它兼顧性能、格式、部署、更新等多方面需求，在不打亂原有系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，幫我們把圖紙效率提上來(lái)了。”

　　結(jié)語(yǔ)：值得制造企業(yè)參考的一步

　　這場(chǎng)圖紙平臺(tái)的建設(shè)，是華興源創(chuàng)立足自身需求、面向未來(lái)協(xié)同邏輯所進(jìn)行的一次有組織、有遠(yuǎn)見的變革。新迪作為核心引擎的提供者，與客戶緊密協(xié)作，保障了技術(shù)落地與體驗(yàn)優(yōu)化的每一步。

　　真正推動(dòng)制造業(yè)前行的，不只是先進(jìn)的工具，而是那些敢于重新梳理流程、定義未來(lái)協(xié)同方式的客戶。對(duì)于像華興源創(chuàng)這樣的ETO模式的企業(yè)(一種高度定制化的生產(chǎn)模式)，這類以“圖紙為中心”的平臺(tái)型協(xié)同升級(jí)，尤為關(guān)鍵。

　　這不僅是一套圖紙平臺(tái)的建設(shè)，更是一種組織協(xié)同模式的重塑。圖紙統(tǒng)一了，人就能協(xié)同。如果你也在思考如何“讓每個(gè)人都用同一張圖紙”，也許華興源創(chuàng)的探索會(huì)給你帶來(lái)一些啟發(fā)。

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