在中國制造企業(yè)還在“小范圍試水國產(chǎn)CAD”的時候，邑文科技做了件大膽的選擇：一次性將40多位工程師的全部三維CAD設(shè)計工作，從國外軟件切換到國產(chǎn)的新迪天工CAD。

　　這不是一場“嘗試”，而是一次真正的技術(shù)替換和體系重建。為什么他們敢這么做?結(jié)果又如何?

　　為什么必須換？

　　——從合法合規(guī)到戰(zhàn)略共識，一場基于現(xiàn)實與遠見的系統(tǒng)性替換

　　2024年，邑文科技進入上市籌備階段，企業(yè)亟需完成軟件正版化以滿足合規(guī)要求。這成為CAD系統(tǒng)全面替換的直接動因。

　　作為一家長期深耕半導(dǎo)體設(shè)備的國產(chǎn)企業(yè)，邑文深知：無論是研發(fā)平臺，還是工藝裝備，核心工具的長期依賴國外都會削弱企業(yè)的可控能力。事實上，三維CAD與半導(dǎo)體設(shè)備一樣，都是當(dāng)前技術(shù)體系中長期受限的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。邑文不僅要在本行業(yè)實現(xiàn)突破，也有意通過實際場景支持國產(chǎn)軟件走向成熟。這是一次產(chǎn)品選擇，也是一種價值共識。

　　圖片來源于邑文科技官方媒體渠道

　　與此同時，軟件采購成本亦構(gòu)成持續(xù)負擔(dān)。國外CAD軟件年費高昂，40多位工程師的全員授權(quán)，持續(xù)拉高預(yù)算壓力。對工具使用深度要求越高，性價比問題就越突出。

　　但真正的難點，并非只是合規(guī)與成本，而是整個設(shè)計體系的重構(gòu)。邑文面向的是高復(fù)雜度、快節(jié)奏的設(shè)備研發(fā)任務(wù)，積累了大量歷史圖紙，但缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系。如果替代平臺無法兼容原有數(shù)據(jù)、支撐高頻迭代，將直接干擾項目節(jié)奏，甚至引發(fā)系統(tǒng)性返工。

　　正因如此，邑文意識到：三維CAD的替換，不應(yīng)僅被視作一次“軟件切換”，而是一次從研發(fā)流程到組織能力的系統(tǒng)性重構(gòu)，也是一種在關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動國產(chǎn)化深度落地的戰(zhàn)略選擇。

　　為什么選新迪？

　　——技術(shù)能力、價值共識、系統(tǒng)構(gòu)建三位一體

　　經(jīng)過多重考量之后，邑文科技將目光投向了新迪數(shù)字。新迪數(shù)字本身就是一家堅持自主研發(fā)、長期扎根國產(chǎn)三維CAD的領(lǐng)先企業(yè)，與邑文科技致力于推動國家半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化的理念高度一致。對邑文科技來說，這不僅是一項業(yè)務(wù)選擇，更是一種價值共鳴和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　“新迪能滿足我們半導(dǎo)體設(shè)備復(fù)雜設(shè)計的需求，在技術(shù)先進性上也具備優(yōu)勢，同時考慮采購、使用和維護的整體成本，性價比很高。”

　　更重要的是，雙方在長期發(fā)展方向上形成了高度一致的共識。邑文作為國產(chǎn)設(shè)備廠商，在構(gòu)建自主可控的研發(fā)體系方面始終堅持“真用”“真替代”的原則;而新迪不僅提供軟件產(chǎn)品，更以“真合作”的姿態(tài)參與到客戶研發(fā)體系的建設(shè)中。這種“理念上同頻、實踐中協(xié)同”的合作方式，為雙方構(gòu)建起更穩(wěn)固、更具前瞻性的合作關(guān)系。

　　在現(xiàn)實層面，新迪天工CAD不僅能徹底解決正版化問題，還能大幅降低邑文科技軟件采購的長期成本。此外，邑文積累的零部件圖紙若無法遷移，替換的價值將大打折扣。新迪天工CAD解決了邑文在歷史數(shù)據(jù)兼容、標(biāo)準(zhǔn)體系缺失和設(shè)計流程碎片化等關(guān)鍵問題，不僅支持異構(gòu)CAD模型的參數(shù)驅(qū)動修改，還實現(xiàn)了歷史模型的批量遷移與重構(gòu)。通過與新迪共建三維研發(fā)平臺和數(shù)字資源庫，邑文實現(xiàn)了設(shè)計數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與復(fù)用，顯著提升了效率與質(zhì)量，也增強了技術(shù)團隊對國產(chǎn)替代的信心。

　　圖片來源于邑文科技官方媒體渠道

　　如何完成全員替換？

　　——新迪數(shù)字與邑文科技超越“替代”的深度合作

　　一開始，阻力其實來自內(nèi)部。“工程師不愿意換軟件，已經(jīng)用慣了國外某CAD產(chǎn)品，對新系統(tǒng)有天然的抵觸。”新迪數(shù)字項目團隊回憶道，“但邑文科技是鐵了心要換，我們必須拿出‘能用、好用’的方案。”于是，新迪數(shù)字和邑文科技聯(lián)合啟動了一個堪稱“系統(tǒng)工程”的行動方案。從完整的替換角度出發(fā)，不僅滿足設(shè)計需求，還考慮了研發(fā)知識庫的建立和歷史數(shù)據(jù)的遷移方案。

　　01第一階段：兼容無縫遷移，解決“能不能替”的問題

　　新迪天工CAD強大的數(shù)據(jù)兼容與遷移能力，為整個系統(tǒng)平穩(wěn)過渡打下堅實基礎(chǔ)。在滿足邑文科技基礎(chǔ)功能設(shè)計的同時，還可以實現(xiàn)對歷史模型數(shù)據(jù)的無損導(dǎo)入與直接建模，包括無參數(shù)模型也能實現(xiàn)尺寸驅(qū)動修改，有效消除了“老數(shù)據(jù)難復(fù)用”的行業(yè)痛點;新迪數(shù)字將2000多個圖紙數(shù)據(jù)按“標(biāo)準(zhǔn)件-主系列產(chǎn)品-固化圖紙”分類處理，優(yōu)先遷移高復(fù)用、關(guān)鍵任務(wù)數(shù)據(jù)，確保新舊系統(tǒng)“平滑過渡”。“這不僅僅是軟件替代，更是一次系統(tǒng)認知和研發(fā)方式的升級。”一位邑文科技的工程師表示。

　　02第二階段：標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建，沉淀可繼承的設(shè)計資產(chǎn)

　　設(shè)計師不再“從頭繪圖”，而是通過新迪數(shù)字協(xié)助搭建的企業(yè)級三維知識庫，調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)化建模模板、通用件、采購件，實現(xiàn)圖紙、工藝、設(shè)計經(jīng)驗的系統(tǒng)化沉淀;同時建立符合邑文科技制圖習(xí)慣的材質(zhì)庫、孔庫、折彎系數(shù)表、工程圖模板，實現(xiàn)設(shè)計流程系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化落地，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)閉環(huán)。

　　03第三階段：服務(wù)不斷線，陪企業(yè)一起走完替代全程

　　替代真正落地，不止于軟件安裝，更取決于是否有人“陪著用好”。新迪數(shù)字實施團隊不僅完成產(chǎn)品部署，還長期駐場、提供導(dǎo)航式培訓(xùn)與實操輔導(dǎo)，以典型結(jié)構(gòu)為教學(xué)案例，幫助工程師在實際任務(wù)中快速上手。整個培訓(xùn)持續(xù)13天，駐場服務(wù)累積達99人天，為邑文打下“用得起來”的基礎(chǔ)。

　　2025年4月后期新迪數(shù)字服務(wù)團隊不定期回到客戶現(xiàn)場駐場服務(wù)，而在線上服務(wù)中新迪數(shù)字技術(shù)團隊及時響應(yīng)客戶任何問題。“新迪不僅交付產(chǎn)品，更參與能力共建，和我們一起共建一整套可以傳承下去的研發(fā)系統(tǒng)。”——來自邑文科技對新迪服務(wù)的整體評價。

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　　不只是替代，而是走向“共創(chuàng)”

　　項目推進的過程中，也并非一路順風(fēng)。起初，不少工程師對國產(chǎn)軟件持觀望態(tài)度，擔(dān)心功能不夠用、操作不熟練。但隨著知識庫逐步建立、協(xié)同流程跑通、歷史圖紙順利復(fù)用，越來越多研發(fā)人員感受到：新迪天工CAD是一個“能用、好用”的國產(chǎn)工具，甚至比他們熟悉的國外工具更貼近企業(yè)需求，更加靈活高效。

　　新迪數(shù)字并非僅僅提供工具，而是與邑文科技深度合作，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。通過收集一線工程師的反饋，新迪不斷迭代天工CAD的功能，使其更貼合實際業(yè)務(wù)場景。這種“客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品進化”的模式，讓軟件在實戰(zhàn)中持續(xù)優(yōu)化，最終形成更符合行業(yè)需求的解決方案。

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　　更重要的是，雙方共同打造了一套可沉淀、可繼承、可擴展的三維設(shè)計知識體系。企業(yè)研發(fā)不再依賴個人經(jīng)驗或零散記憶，而是通過標(biāo)準(zhǔn)化的工具、統(tǒng)一的流程和數(shù)字化平臺，構(gòu)建了一套可持續(xù)的研發(fā)方法論，系統(tǒng)提升了企業(yè)的研發(fā)連續(xù)性與知識復(fù)用效率。

　　正如邑文科技技術(shù)負責(zé)人所說：“現(xiàn)在成本更低了，使用更順了，流程更清晰了。”這一場“全員替換”的背后，不只是降本，更是研發(fā)效率的提升、設(shè)計失誤的減少、圖紙復(fù)用率的大幅提升。 據(jù)統(tǒng)計，僅CAD采購成本一項，年投入就節(jié)省超過65%，真正實現(xiàn)了技術(shù)、效率與成本的多重突破。

　　“敢換”的背后，是主動選擇未來

　　邑文科技之所以敢在全員范圍內(nèi)替換國產(chǎn)CAD，不只是因為信任新迪的產(chǎn)品，更因為他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上有明確的目標(biāo)、有共識的團隊，也有值得信賴的長期合作伙伴。新迪天工CAD帶來的，不是一次簡單的軟件更換，而是一次圍繞設(shè)計體系的全新重構(gòu)。

　　這場“全員切換”的背后，是從技術(shù)選型到流程規(guī)范、再到知識資產(chǎn)沉淀的系統(tǒng)性變革，已在邑文這樣業(yè)務(wù)復(fù)雜、節(jié)奏緊湊、數(shù)據(jù)要求極高的半導(dǎo)體設(shè)備制造企業(yè)中得到充分驗證。它不僅幫助企業(yè)提升效率、降低成本，更形成了一套具備可復(fù)制價值的國產(chǎn)化升級路徑：在不犧牲工程效率的前提下，實現(xiàn)從工具替換走向研發(fā)體系重構(gòu)。

　　圖片來源于邑文科技官方媒體渠道

　　邑文的實踐表明，國產(chǎn)三維CAD不只是“可用”，更能在高要求場景中落地可行、持續(xù)運行。這類替代路徑，正成為越來越多制造企業(yè)的現(xiàn)實選擇。

　　國產(chǎn)三維CAD，不只是合規(guī)底線的守護者，也正在成為推動企業(yè)效率躍升與數(shù)字化進化的戰(zhàn)略支撐點。對于像邑文科技這樣“敢換”的企業(yè)而言，這不僅是一次工具革新，更是一種對長期競爭力的主動建設(shè)。而這樣的共創(chuàng)故事，正在越來越多的企業(yè)中上演。

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