近日，在武漢舉辦的“聚勢謀遠·創享華中”華中住宿業發展合作大會上，首旅酒店集團旗下中高端精選服務品牌——萬信至格酒店憑借其在存量酒店改造、數字化運營及投資回報領域的卓越表現，榮獲“年度最具投資價值酒店品牌”大獎。

　　這一殊榮不僅彰顯了萬信品牌在華中市場的強勁競爭力，印證了品牌戰略的前瞻性與實踐性，更揭示了在存量時代下中高端酒店價值重塑的核心路徑。

　　精準切入百億級存量市場

　　對華中地區酒店業存量資產占比超65%的現狀，萬信酒店敏銳洞察到這一龐大市場背后的機遇與挑戰。據行業數據顯示，華中地區現有存量酒店中，超過40%的物業設施老化、服務模式滯后，難以滿足當下消費者對品質住宿的需求。同時，隨著旅游市場的復蘇和商務出行的增加，中高端酒店市場呈現出供不應求的態勢，這為存量酒店的改造升級提供了廣闊的市場空間。

　　萬信酒店以“輕改造、重運營”為核心策略，精準聚焦省會及地級市核心商圈的老舊酒店升級項目。這些區域不僅客流量大、消費潛力高，而且改造后能夠迅速形成品牌效應，帶動周邊市場的整體提升。萬信通過品牌特有的模塊化改造方案，為單店提供多樣性的改造選擇及嚴格的成本控制。

　　此外，萬信酒店還針對不同物業的實際情況，提供定制化的改造方案。對于一些具有歷史價值或文化特色的老舊建筑，萬信在改造過程中注重保留其原有風貌，同時融入現代設計元素，打造獨具特色的主題酒店。這種改造方式不僅提升了酒店的品質和吸引力，還為當地文化旅游產業的發展注入了新的活力。

　　三階產品體系：精準賦能到全面躍升

　　在本次盛典上，首旅酒店集團萬信酒管總經理賈紅云女士圍繞“存量酒店改造的破局之道”，深度研討了此類酒店該如何從“改頭換面”到“價值重生”，并與在場嘉賓分享了萬信品牌在存量市場的實踐邏輯。

　　她指出：“當前行業普遍存在一個誤區——將存量改造等同于空間翻新或硬件升級，但真正的價值重塑必須貫穿‘改造- 運營-增值’全周期。”

　　萬信至格酒店以設計、服務、營銷三大維度為核心驅動力，打造覆蓋產品基礎層、品牌賦能進階層、多元經營高階層的立體化產品體系，形成“橫向到邊、縱向到底”的全領域產品經營方法論：

　　基礎層：萬信品牌聚焦酒店的基礎設施與服務標準化建設，通過精細化改造提升客房舒適度、優化公共區域布局，確保每一處細節都能滿足賓客的基本需求，為酒店生存提供堅實保障。

　　進階層：側重于品牌模塊的植入與特色服務的打造，借助萬信“元氣·溫暖·友鄰”的產品理念以及“銀杏”符號的形象標識，為酒店注入差異化競爭力，使賓客在享受標準化服務的同時，也能感受到產品與服務的獨特魅力。

　　高階層：著眼于拓展酒店的盈利邊界，通過引入餐飲、會議、休閑娛樂等多元業態，打造一站式消費場景，同時借助新流量渠道等數字化營銷手段，精準觸達目標客戶群體，實現酒店價值的最大化增長。

　　這一模式通過分層定位、精準賦能，助力酒店實現從生存保障到競爭力提升，再到價值增長的全面躍升。

　　勇拓百店印證實力發展

　　此次獲獎是萬信至格酒店繼 2024年斬獲“CHBA中國飯店業卓越投資回報品牌獎”“MBI年度十強中高端酒店品牌”后，再次獲得行業權威認可。

　　同時，2025年年初萬信酒店已成功實現全國門店規模數從突破100家到邁向200家的跨越式發展，通過“存量煥新+數字賦能+多元生態”的三維驅動模式，品牌為華中地區乃至國內中高端存量酒店提供了可復制的轉型升級范本。

　　在競爭激烈、風云變幻的酒店市場中，消費者和投資者都有著敏銳的洞察力和嚴格的選擇標準。萬信酒店能夠在眾多品牌中脫穎而出，實現門店數量的快速且穩健增長，充分說明其品牌模式精準地契合了市場需求。

　　憑借這一成熟且具有強大生命力的三階產品體系，萬信酒店滿足了不同層次消費者的多樣化需求，無論是追求性價比的商務旅客，還是注重品質體驗的休閑游客，都能在萬信酒店找到滿意的住宿選擇。

　　同時，其科學合理的投資回報模式也吸引了眾多投資者的青睞，為品牌的擴張提供了堅實的資金支持和市場動力。隨著門店數量的不斷增加和品牌影響力的不斷擴大，萬信酒店將進一步優化產品體系，提升服務質量，加強品牌建設，不斷滿足市場和消費者日益變化的需求。

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