2025年7月16日至17日，由上海市工業合作協會與方升研究聯合主辦的“2025第十一屆方升產業園區大會”在上海中星鉑爾曼大酒店隆重舉行。大會以“錨定產業·聚勢招商”為核心主題，吸引來自全國500余位產業園區從業者、專家學者及企業代表參會，通過主題演講、案例分享、生態伙伴簽約等形式，共探行業變革下的招商新思路與高質量發展路徑。
會議首日，宇樹科技機器人以科技感十足的編隊表演拉開序幕，通過精準的隊形變換與靈動舞姿，生動詮釋了人工智能技術在產業園區場景中的應用潛力，為全場注入創新活力。
上海市委組織部老領導、原上海市工業合作協會會長陳啟豪在開幕致辭中指出，《公平競爭審查條例》的實施標志著行業回歸公平競爭新常態，但產業園區仍面臨招商難、空置率高、同質化競爭等挑戰。他呼吁行業同仁必須突破傳統的思維束縛，打破既有模式的局限，共同探索高質量發展新路徑。
方升創始人、董事長余洪波在方升年度演講中的觀點與陳啟豪先生不謀而合，補充說明到當下產業園區要從激烈競爭中脫穎而出，就要打造一支專業的招商鐵軍，構建一套規范化的招商流程體系，實現從“被動等商”到“主動招商”的轉變，招商體系與策略對于當下園區至關重要。
20余位產業園區的實戰操盤者，剖析園區高質量發展之道
本屆大會匯聚20余位行業領袖，圍繞全球產業鏈重構、招商體系創新、數字化賦能等議題展開深度分享，從戰略實踐、落地操盤、標桿分析三大維度為參會者帶來了一場知識的盛宴：
戰略實踐：全球視野下區域標桿的創新探索
上海市委黨校經濟學教研部教授陳勇鳴剖析了全球經濟“三低三高”（低增長、低就業、低投資；高杠桿、高資產價格、高通脹）背景，指出中國產業升級需通過技術突破與模式創新沖破“卡脖子”問題，構建新質生產力競爭壁壘。
杭州經濟技術開發區原副主任張學寧復盤了杭州“人工智能六小龍”崛起路徑，說到杭州政府始終定位為“陽光雨露式服務”的服務者，而不是事無巨細的大家長。杭州“六小龍”的崛起也絕不是偶然，而是創新招商策略、精心構建的優質營商環境多重因素共同作用下的效果。
東湖高新集團黨委、副書記、總經理史文明以東湖高新集團為例，闡釋園區從“空間供給”向“生態賦能”轉型路徑——聚焦智能制造與生命科技賽道，構建“研發-孵化-加速-產業化”全周期創新生態。并表示產業園區已經從過去依賴土地供給、稅收優惠，逐步轉型為以“智慧化、綠色化、全周期服務”等為引領的新發展階段。
中電光谷聯合控股有限公司總裁黃立平圍繞當前時代浪潮下，產業園區行業的局勢大變革和模式重構等重要命題，從行業三大變局、產業組織模式的三種重構和獲取后發優勢的三個契機為我們展開深度剖析，提出產業園區需把握數據要素與新質生產力機遇，通過“異構集群”模式提升組織效率，推動產業組織模式向數字化、生態化升級。
北京中經信企業管理咨詢集團有限公司創始人、董事長趙飛翔解析新質生產力驅動下的科創園區底層邏輯，提出園區需以“科技策劃+產業生態+全周期服務”為核心，打造差異化競爭力，推動區域經濟向創新驅動轉型。
落地操盤：招商運營的實戰策略
FTA創始合伙人、中國區執行董事施道紅圍繞 “場景招商” 這一創新理念，深入闡釋其如何重塑招商邏輯體系，促進園區轉變為產業生態的培育土壤、企業成長的賦能平臺，為產業園區招商模式創新提供全新視角。強調在“場景吸引”的3.0時代，招商邏輯已從“給政策”變為“給機會”，招商要為技術找場景，用場景找市場，用市場吸引企業。
裕廊發展集團聯合創始人、CEO曹國偉聚焦產業社區概念，從大趨勢與時代背景、科創驅動戰略、產業社區底層邏輯、開發運營操盤實務四個方面為我們分享產業社區發展的系統性思考，為行業提供了具有實操價值的創新發展范式，并強調，在具體的產業社區開發運營中，需要建立從投資到運營的全周期、全流程、精細化管控體系。
川潤智能制造集團創始人俞文強以制造業數字化轉型為切口，提出園區增值服務需與招商目標深度綁定，而不是空中樓閣，需要通過“技術共享+人才共享”提升招商競爭力。
北京海新域城市更新集團有限公司常務副總經理朱江基于海淀區老舊園區改造實踐，強調雙碳戰略與數據要素對產業升級的催化作用，提出產業園區需要把握宏觀的發展要義，用數據賦能招商，推動科技產業服務升級，最終形成產業升級與綠色轉型相互促進的高質量發展格局。
燈塔瓴科總裁陳治聚焦數字化招商全鏈路服務，從“數字化賦能獲客、數字化驅動轉化、數字化優化人才配置、數字化提升管理效能”等維度出發，深度剖析了招商引資的拓展與創新思路。
標桿案例分析：從數字化到低碳化，創新實踐引領產業園區變革
招商蛇口產業研究院院長羅鋒圍繞“產業發展新生態、多元招商新策略、打造專業招商團隊、深化園區招商專業度”等為核心議題，強調《公平競爭審查條例》并不是憑空出現的，而是歷經八年時光精心打磨的結果。此次條例的頒布，彰顯了國家堅定不移推進“有為政府”與“有效市場”協同共進的重大決心。
上海浦東軟件園研究院執行副院長肖晶深度剖析了浦軟正在經歷的三大轉型：從傳統地產思維向現代運營思維轉變，從單純“筑巢引鳳”向“引育并重”轉變，從物理空間載體向虛實融合生態轉變。并強調產業園區發展將進入以價值創造、生態賦能和數字驅動為核心的新階段。
太倉生物醫藥產業園常務副總經理朱江以“三東生態”（房東、股東、東道主）為核心，園區通過配套建設、精準招商、全周期服務，形成研發-孵化-產業化一體化格局。
金帝·新道藍谷生命科學園負責人余源浩通過“六小龍”生動的案例解析，讓與會者深刻認識到：真正的差異化競爭力不在于表面的硬件比拼，而在于對產業本質的深刻理解和獨特價值主張的精準表達。差異化的“軟實力”才是園區競爭的關鍵。
浦江智谷黨委書記、董事長甘占勇深度剖析了高品質的運營服務和完善的生態體系是如何形成良性循環，來為園區高質量發展奠定堅實基礎，他強調園區運營不能停留在簡單的場地租賃和基礎物業服務層面，而是要通過系統性的運營規劃，將服務能力轉化為招商吸引力。
廣東漢數科技副總裁吳必超圍繞“AI賦能新質生產力、AI賦能場景招商、產業數字化實踐”等多個維度，深入深入剖析了大數據與AI如何驅動產業實現數字化變革，進而為新質生產力注入強勁動能。并詳細講述了如何依托“太擎”AI技術平臺與“曠湖”大數據服務平臺，全面布局招商、運營，以及產業生態構建等核心環節，致力于為園區提供全鏈條的數字化解決方案。
中橙原生機器人創始人同飛梳理了人工智能行業的技術演進歷程，并始終強調先一步即未來——他強調，在智能化浪潮中，率先采用機器人技術的企業講硬的發展先機，未來的“人機協作”將向“人機共生”的更高階段演進。
成都青航智飛科技總經理周宇軒深度解析低空經濟產業機遇和當前困境，他強調國家戰略為低空經濟全產業鏈發展錨定方向、注入動能，正引領其在技術研發、業態創新、市場拓展等各環節協同進階、蓬勃生長。
大會現場舉行“方升園區生態伙伴簽約儀式”，聯合北京海新域、中橙原生機器人、廣東漢數科技等10余家跨界企業，構建覆蓋技術、服務、數據的全鏈條生態網絡。各方代表一致認為，未來園區需通過“開放共享、協同創新”突破資源整合瓶頸，打造共生型產業生態。
大會閉幕之際，方升創始人、董事長余洪波總結道：“在政策與市場雙重變革下，產業園區需以‘專業化能力’與‘生態協同’為核心競爭力，從單一空間提供者進化為產業組織者。”未來，方升研究將持續通過年度榜單、行業峰會與智庫研究，為產業園區高質量發展提供方法論與實踐參考。
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