近日，貴州五星酒業封壇盛典暨五星好酒新模式發布會在遵義舉行，協會專家、全國經銷商及封壇貴賓等600余人匯聚一堂，見證五星酒業百尺竿頭更進一步的里程碑時刻。

　　回望過去，32年的砥礪奮進讓五星酒業從茅臺鎮的一家釀酒作坊發展成為市場版圖覆蓋全國的醬酒標桿企業。在百年品牌夢行至中段之際，五星酒業在產業結構化升級的浪潮中，開創“五星好酒新模式”，為白酒行業營銷升維提供了破局新思路。

　　“五星好酒模式正是通過鏈接廠、商、消費者，構建一個穿越周期的生態閉環。”貴州五星酒業集團創始人、總裁焦永權提到。

　　微酒認為，五星酒業經過前三十年的持續努力，讓企業的“飛輪”積蓄了巨大的能量，隨著新模式、新路徑的推動力匯入，企業將加速呈現“飛輪效應”，以創新變革繼續鑄造奮進的階梯。

　　01、五星好酒新模式 以三方循環生態實現營銷裂變

　　五星好酒新營銷模式是五星酒業2025年的重點戰略。

　　焦永權在現場進一步闡釋了該模式的破局邏輯在于兩個核心：其一，白酒產業需順應消費升級趨勢，從產品功能向情感價值延伸；其二，酒類流通從B端向C端轉化，酒旅融合是直接觸達消費者的關鍵路徑。

　　▲貴州五星酒業集團創始人、總裁焦永權

　　微酒認為，五星好酒新營銷模式的核心價值體現在兩個方面。

　　其一，為廣大醬酒愛好者提供便捷、平價、保真的優質醬酒鑒賞、購買和分享通道，實現人人可買酒亦可賣酒。

　　經銷商、消費者均可參與到五星好酒新營銷模式中，以創業合伙人的身份，搭建自己的營銷生態，讓五星好酒愛好者不僅能夠喝到好酒，也能夠通過這個商業生態，向身邊的人推薦和銷售五星好酒。

　　現場，多位合伙人用鮮活案例印證了五星好酒新模式的顯著成效，他們當中，有人從傳統電商轉型為區域運營商，年銷售額突破千萬；有人借助數字化平臺裂變客戶，月均新增會員超百人。

　　據了解，五星好酒線上微信小程序也早在上半年就測試上線了，用戶在微信搜索“五星好酒”小程序完成注冊即可參與。

　　其二，構建廠、商、消費者三方循環生態，助力企業營銷裂變。

　　焦永權認為，“五星好酒模式，是以消費者為圓心、數字化為引擎、合作共贏為航標的產業深度變革。我們賣的不僅是酒，更是一種與品質生活共鳴的文化符號，一種讓傳統醬香融入現代日常的生活美學。”

　　因此，五星酒業在這個模式中，構建起從廠到商再到消費者的三維循環生態，有效強化了酒廠與消費者的鏈接，實現營銷模式的升級轉化。

　　在消費者主權崛起的時代，讓每瓶酒都成為流通價值鏈的價值增量節點。這既是一場由C端反向驅動B端的供應鏈革命，更是一次用數字化重繪酒業生態坐標的集體遠征。

　　02、32年砥礪前行 百尺竿頭展現飛輪效應

　　在2024年度的五星年會上，五星酒業提出了“破局、鼎新、礪行”三大核心發展關鍵詞，而今封壇盛典與五星好酒新模式發布會的雙重奏，正將這組關鍵詞變成可觸摸的行業變革樣本。

　　正如焦永權所言：“32年的沉淀，讓我們有底氣破局；對未來的洞察，讓我們有勇氣鼎新。”

　　而五星酒業始終堅守“用心釀造五星品質”初心，堅定長期主義發展理念，以創新力量助推品牌向百年持續奮進，便是其“勵行”的軌跡。

　　此次盛會不僅是對五星酒業過去32年發展歷程的紀念與回顧，更標志著企業將以“封壇盛典”、“五星好酒新模式”為雙核，雙維度開啟從“單向賣酒”到“生態共建”的轉型升級新篇章。

　　一方面，“五星好酒”以“品質+品牌”優勢基因為基石，構建“醬香之旅”沉浸式體驗平臺。

　　借此模式，越來越多的客戶進入酒廠，感受企業“五星”品質優勢基因所在，體會萬噸酒庫護航下的品質實力，更親自封存一壇歲月好酒。在這個過程中，五星酒業便以沉浸式體驗，完成從認識、認知再到認可的品牌遞進式深度培育。

　　本次活動就有來自山東的經銷商感慨道：“走進酒廠，才真正理解什么是‘五星醬酒’的底氣。”

　　對此，有行業人士提到，作為醬酒骨干企業，五星酒業在傳統釀造技藝的傳承基礎上，積極推進數智化酒類的升級迭代，為眾多中小型醬酒企業提供了破局思路。五星好酒新模式就是一個里程碑式的成果。

　　另一方面，以五星好酒新模式的強勁動能，讓企業在飛輪效應作用下，加速前行。

　　五星酒業以品質為根基，構建了“五星標準”品質內控準則，雙品牌戰略全國化強效推進，經過多年發展，成為“貴州民營企業100強”、“遵義十星企業”、“仁懷市十強民營企業”，企業實力持續提升。

　　而今，五星酒業以創新為引擎，打造了五星好酒新模式，引領醬酒企業實現營銷業態升級，為企業在行業調整期找到破局方向，完成從傳統制造向“文化+體驗+數字化”新生態的跨越。

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