2025年8月2日至4日，2025企業家太陽島年會在哈爾濱舉行。年會以"新質生產力：新智造 新消費 新生態"為主題，由哈爾濱馬迭爾文化旅游投資集團有限公司主辦。廣東鵬峰能源集團有限公司董事長姚小峰作為能源領域的創新實踐者受邀來到年會現場。會場品牌墻上“鵬峰能源”的LOGO熠熠生輝，姚小峰的寄語視頻在現場循環播放......無一不傳遞著能源變革的堅定信念——不僅是一次品牌展示，更是一家深耕電力領域近十年的企業，向全國宣告其以“光儲售一體化虛擬電廠”戰略引領行業深刻轉型的決心。

　　十年磨一劍：從傳統售電到虛擬電廠生態的構建者。廣東鵬峰能源集團有限公司的征程，是中國電力市場化改革浪潮中一段銳意進取的縮影。自成立之初扎根售電領域，鵬峰能源敏銳洞察到單一售電模式的局限性與能源結構深度調整的必然性。面對“雙碳”目標的歷史性機遇與構建新型電力系統的時代要求，姚小峰董事長帶領團隊果斷開啟戰略轉型。

　　不止于售電，更要成為能源價值的整合者與優化者。姚小峰在年會寄語視頻中強調。鵬峰能源傾力打造的“光儲售一體化虛擬電廠”模式，正是這一戰略的核心引擎。它深度融合分布式光伏、用戶側儲能、智慧用能管理與靈活電力交易，將海量、分散的能源資源聚合為一個高效協同、可智能調度的“云端電廠”。這一創新模式有效破解了新能源波動性難題，最大化提升了能源利用效率與電網安全裕度，為終端用戶創造了顯著的經濟與環保價值。

　　新質生產力實踐者：虛擬電廠驅動“三新”融合。關于“新質生產力，新智造、新消費、新生態”的主題論壇上，鵬峰能源在實踐中給出了時代性詮釋：

　　1.賦能“新智造”：虛擬電廠為制造業用戶提供精準的能效優化方案和可靠的綠色電力保障，通過參與需求響應與輔助服務市場，降低企業用能成本，為“智造”升級注入綠色動能。

　　2.激活“新消費”：鵬峰模式賦予用戶能源“產消者”新角色。通過屋頂光伏與工商業儲能，中小型企業不僅消費電力，更可生產、儲存、甚至交易富余綠電，參與電力市場獲得收益，催生能源消費新形態。

　　3.構建“新生態”：“光儲售一體化”編織了一張源、網、荷、儲動態平衡的智慧能源網絡。鵬峰能源作為核心樞紐，協同產業鏈伙伴，推動數據、技術、資本高效流動，構建起開放共享、互利共贏的能源服務新生態圈。

　　勇立潮頭：打造全國統一電力市場建設標桿。鵬峰能源的轉型，正是對“新質生產力”內核的深刻實踐——以技術創新重塑生產要素，以模式創新優化生產關系，最終釋放能源領域的澎湃發展動能。姚小峰表達了鵬峰更宏大的愿景：“我們致力于將鵬峰模式打造成全國統一電力市場建設的標桿樣本。”這要求鵬峰持續在核心技術（如AI負荷預測、區塊鏈交易）、市場機制探索（如跨省區綠電交易）、標準規范制定等方面發力，為全國大范圍資源優化配置提供可復制、可推廣的“鵬峰方案”。

　　當太陽島年會的聚光燈漸暗，廣東鵬峰能源集團有限公司的綠色征途卻愈加清晰。姚小峰董事長在“新質生產力”論壇上的洞見與鵬峰能源“光儲售一體化虛擬電廠”的實踐，不僅描摹了企業自身轉型的路線圖，更勾勒出中國電力行業向高效、清潔、智能方向躍遷的關鍵路徑。在構建全國統一電力市場的宏偉藍圖中，鵬峰能源正以十年積淀與前瞻視野，化身時代標桿——它聚合的不僅是分布式能源，更是驅動未來發展的綠色新動能;它建設的不僅是一個企業，更是中國能源體系擁抱新質生產力的澎湃未來。

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