為推動(dòng)鄂爾多斯市分行管理效能全面提升，農(nóng)發(fā)行鄂爾多斯市分行于2025年08月08日組織召開“兩化”專班工作推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)前期工作成效，深入分析當(dāng)前管理短板，并圍繞“將兩化納入檢查督導(dǎo)、建立動(dòng)態(tài)問題清單、制定長(zhǎng)短結(jié)合整改措施”三大核心任務(wù)作出具體部署。

　　會(huì)議指出，規(guī)范化與精細(xì)化管理是農(nóng)發(fā)行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、提升治理能力的關(guān)鍵抓手。當(dāng)前，全行業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，部分分支機(jī)構(gòu)仍存在“重業(yè)務(wù)拓展、輕內(nèi)控管理”“檢查頻次高但整改不到位”等現(xiàn)象，亟需通過系統(tǒng)性、精準(zhǔn)化的管理升級(jí)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全行上下要深刻領(lǐng)會(huì)“兩化”工作的戰(zhàn)略意義：規(guī)范化是底線要求，必須通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格流程，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)運(yùn)行；精細(xì)化是效能引擎，需以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)管理從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。各分支機(jī)構(gòu)要以此次工作為契機(jī)，將“兩化”理念融入日常經(jīng)營(yíng)，為服務(wù)“三農(nóng)”主業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　會(huì)議要求，要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保兩化管理落地見效。在接下來的信貸檢查、內(nèi)控合規(guī)檢查、財(cái)務(wù)檢查等工作中，必須將兩化管理納入督導(dǎo)范圍，確保檢查全面覆蓋，建立問題反饋機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的兩化管理不到位問題，要及時(shí)通報(bào)，并督促整改。要統(tǒng)籌梳理問題清單，動(dòng)態(tài)更新管理臺(tái)賬。全面梳理各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，特別是涉及規(guī)范化、精細(xì)化管理的事項(xiàng)，建立“兩化問題清單”，并實(shí)行動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，明確責(zé)任，限期整改，確保問題整改到位。要統(tǒng)籌短期與長(zhǎng)期問題，制定針對(duì)性整改措施。兩化管理既要解決當(dāng)前存在的突出問題，也要建立長(zhǎng)效機(jī)制，防止問題反彈。對(duì)能夠立即整改的問題，要迅速采取措施，確保短期內(nèi)取得成效。對(duì)涉及制度、流程優(yōu)化的深層次問題，要制定分階段整改計(jì)劃，確保穩(wěn)步推進(jìn)。強(qiáng)化跟蹤問效，建立整改銷號(hào)機(jī)制，確保問題整改不走過場(chǎng)，形成閉環(huán)管理。(聶慧敏)

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