疫情面前，齊心協(xié)力，共度難關(guān)

　　在疫情期間，企業(yè)的用工出現(xiàn)了一定程度上的不匹配，一方面是餐飲等企業(yè)員工待崗，另一方面是生活必需品需求的訂單爆增造成的一些商超，生鮮，零售平臺(tái)，快遞，外賣(mài)人員等行業(yè)人員緊張，顯得力不從心，缺人手。

　　面對(duì)這些企業(yè)的員工待崗問(wèn)題，日前盒馬鮮生與云海肴“共享餐飲從業(yè)人員”的做法被業(yè)內(nèi)所關(guān)注和贊揚(yáng)。

　　在疫情蔓延的“非常”時(shí)期，云海肴、青年餐廳將自有員工的”使用權(quán)“租賃給盒馬鮮生，助力盒馬鮮生實(shí)現(xiàn)了訂單增長(zhǎng)期間人力資源的優(yōu)化配置，解決了其人員緊缺的現(xiàn)狀，同樣也緩解了戰(zhàn)“疫”時(shí)期餐飲行業(yè)的企業(yè)用人成本高的難題，更為餐飲業(yè)員工的收入提供了保障。

　　這一創(chuàng)新的做法，實(shí)現(xiàn)了餐飲從業(yè)人員價(jià)值的再創(chuàng)造，于員工本身、企業(yè)發(fā)展、保障民生、社會(huì)安定等取得了多贏的局面。

　　據(jù)了解，目前除盒馬外，已有全家、超市發(fā)、生鮮傳奇、沃爾瑪?shù)榷嗉伊闶燮髽I(yè)發(fā)布用工需求，而餐飲企業(yè)中包括西貝、花家怡園、探魚(yú)等30余家正在積極對(duì)接。

　　“員工共享”平臺(tái)，合理安排人員配置

　　那么在疫情當(dāng)前，一邊是待崗員工，一邊是勞動(dòng)力需求量較大，卻招不到人。在這個(gè)特殊時(shí)期，歐孚科技推出“員工共享”平臺(tái)，解決待崗員工，解決部分行業(yè)員工待崗導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重的問(wèn)題，靈活用工，及時(shí)調(diào)配，時(shí)時(shí)匹配人員動(dòng)態(tài)優(yōu)化，在疫情面前，共度難關(guān)。

　　歐孚員工共享平臺(tái)能夠幫企業(yè)及HRO機(jī)構(gòu)盤(pán)點(diǎn)自身勞動(dòng)力人員，做好自己的人才庫(kù)和工作任務(wù)的量化調(diào)整，動(dòng)態(tài)平衡;如果企業(yè)有用工需求可發(fā)布需求;也可以發(fā)布自己富余勞動(dòng)力做撮合交易;

　　歐孚員工共享平臺(tái)同時(shí)還可以幫企業(yè)解決調(diào)崗，換崗，人事異動(dòng)，臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)完成等人員關(guān)系，考勤統(tǒng)計(jì)，薪酬結(jié)算，工傷保險(xiǎn)，雇主責(zé)任險(xiǎn)等服務(wù);避免企業(yè)因員工的臨時(shí)換崗導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);

　　員工共享模式不僅是一種應(yīng)急措施，也是未來(lái)的一種趨勢(shì)。員工共享是當(dāng)前解決勞動(dòng)用工問(wèn)題的一種較好的辦法 ，即采用了“共享經(jīng)濟(jì)”的方式，一方面解決了用工不足的問(wèn)題，另一方面也解決了用工不經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。從短期來(lái)說(shuō)是一種員工過(guò)渡，或者借用，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，是一種共享機(jī)制的作用，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期合作具有重要意義。

　　未來(lái)的工作模式、工作體制都在不斷的變化，越來(lái)越多的人將有機(jī)會(huì)把主要的精力集中在自己最擅長(zhǎng)、最有時(shí)間、最能做的事情上，而并不一定要捆綁在某一個(gè)企業(yè)中，這將會(huì)是未來(lái)工作的一種模式。

　　期待更多企業(yè)加入“歐孚員工共享平臺(tái)”，微信公眾號(hào)搜索關(guān)注”歐孚科技”或者輸入”offertech839763“，進(jìn)入”服務(wù)項(xiàng)目“——”員工共享“。疫情無(wú)情，歐孚有情!

　　無(wú)論您是餐飲或者其他行業(yè)的企業(yè)，面臨同樣的問(wèn)題均可加入行動(dòng)中，關(guān)注我，留下您的聯(lián)系方式和企業(yè)名稱(chēng)，我們會(huì)即刻與您聯(lián)系。

　　面對(duì)疫情，歐孚科技與您攜手同行，共克時(shí)艱!

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