高端功能性服飾品牌Canada Goose加拿大鵝公布截至2025年3月30日的2025財年第四季度及全年財報。

　　“我們第四季度的強勁業績表明，當品牌與消費者深度聯結且戰略精準落地時，加拿大鵝所能產生的影響力?！盋anada Goose加拿大鵝董事長兼首席執行官Dani Reiss表示?！拔覀円娮C了直營（DTC）業務板塊可比銷售額的穩健增長，這得益于引人入勝的品牌敘事、敏銳的零售執行能力，以及 Snow Goose 系列產品持續迸發的市場勢能。”

　　“在 2025 財年收官之際，我們正圍繞核心要務——強化零售執行、提升品牌與產品力、高效兌現承諾——邁出清晰步伐。2025 財年的成功為品牌未來發展奠定了堅實基礎。2026 財年，我們將繼續推行更大膽的營銷舉措，拓展并升級產品矩陣，優化消費者體驗——這些正是去年驅動我們增長的核心動力。我們聚焦的這些戰略重點已被驗證行之有效，旨在持續推動品牌長期增長?！?/p>

　　Canada Goose加拿大鵝2025財年第四季度表現強勁，全球營收同比增長 7.4%，其中直營（DTC）渠道可比銷售額增幅達 6.8%，展現出品牌直面消費者模式的強勁韌性?？v觀 2025 財年整體，品牌營收同比增長 1.1%，達 13.484 億加元，在復雜市場環境中實現穩健攀升。

　　主要得益于直營（DTC）業務網絡的優化拓展與旅游零售業務的持續發力，大中華區市場表現尤為突出，營收同比增幅達 15.2%。在春節營銷活動的精準觸達及 2024 年 12 月于上海張園舉辦的Canada Goose加拿大鵝“溯源之旅”沉浸式互動體驗展推動下，大中華區營收實現 7.9% 的穩健增長。值得關注的是，直播業務表現亮眼——通過持續擴展線上直播矩陣，品牌不僅顯著提升了在年輕客群中的曝光度，更通過實時互動深化了與消費者的情感聯結。與此同時，線下門店運營效率同步提升，客流轉化率實現同比優化，進一步印證了品牌在高端零售場景中的吸引力與執行力。

　　在關鍵運營事項推進中，Canada Goose 加拿大鵝于產品與品牌發展、零售運營升級及庫存結構優化三大核心板塊精準發力，穩步夯實增長根基。

　　在產品與品牌發展維度，品牌創新動能強勁。2 月重磅推出的 Sea Mantra 系列及眼鏡系列，憑借精準的市場營銷策略，成功引發全球消費者廣泛關注，推動品牌搜索量同比激增 19%，其中美國市場表現尤為搶眼，成為拉動品牌聲量的重要引擎。此外，Snow Goose 等極具影響力的營銷活動接連落地，其成功經驗已提煉為可復用的方法論，為后續項目的開展提供堅實范本。在產品端，品牌持續優化產品矩陣，服裝品類拓展成效卓著。羽絨外套銷售勢頭強勁，成為業績增長的關鍵支撐；服飾品類在第四季度及全年均保持最快增速，產品多元化布局不僅滿足了消費者多元需求，更印證了品類拓展戰略的前瞻性與預見性。

　　零售運營升級方面，品牌聚焦客戶體驗持續發力，成效顯著。通過優化門店服務流程、升級消費場景，門店銷售效能穩步提升，全年可比門店轉化率實現增長，有力驗證了優化客戶體驗戰略的強大驅動作用。此外，高比例的加拿大本土制造產品，使品牌有效規避最新關稅政策潛在風險，為供應鏈穩定運行提供堅實保障。

　　庫存管理領域，品牌展現出卓越的調控能力。第四季度，庫存已連續第六個季度實現同比下降，全渠道庫存結構也在持續優化完善。這不僅大幅提升了庫存周轉效率，更為未來新品上市釋放出充足空間，為品牌持續創新與市場拓展奠定了堅實基礎。

　　在 2026 財年的戰略藍圖中，Canada Goose 加拿大鵝錨定四大核心領域，以系統化布局驅動品牌長期增長，展現出應對市場變化的戰略定力與創新魄力。

　　在營銷戰略層面，聚焦營銷投入，構筑品牌熱度。計劃顯著提高營銷支出在整體收入中的占比，加大對營銷矩陣上層的投入，以高規格投入驅動品牌傳播效能升級。未來將通過高影響力的營銷活動、獨家合作以及優質的品牌故事講述，增強品牌文化相關性讓品牌價值深度融入多元消費場景。

　　品類拓展方面，品牌將持續拓展品類矩陣，增強四季適宜性。在產品性能、品牌真實性與設計美學方面不斷樹立新標桿，憑借硬核實力穩固市場地位；同時，通過對現有品類的持續創新，精準滿足消費者多元需求。此外，品牌將進一步優化產品結構，精簡周邊品類，聚焦核心單品策略，以集中資源提升產品競爭力與市場占有率。

　　零售業務發展上，品牌采用 “戰略擴張 + 效能提升” 雙軌并行策略。在門店布局環節，審慎穩健地拓展專門店網絡，以升級設計理念煥新現有門店，將每個終端打造成傳遞品牌價值的優質觸點；運營效能提升方面，通過優化人員配置、升級庫存管理體系、強化標準化服務流程，全方位強化零售執行能力。在集團采購渠道，品牌將深化與調性契合的合作伙伴協同，從定制化陳列升級、銷售培訓強化到精準營銷落地，全面提升終端市場影響力。

　　運營體系構建中，強化責任與敏捷響應，加速組織能力進化。通過構建更靈活敏捷的運營體系，確保業務流程與動態變化的市場需求保持同頻；同時，加大對產品與商品團隊的資源投入，支持產品快速迭代，精準匹配消費者需求變化，為品牌高質量發展注入內生動力。

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