當大模型從“文本理解”躍向“多模態認知”，當智能體從“被動響應”進化為“自主規劃”，一場由數據、算法與場景共振引發的生產力革命正重構千行百業的底層邏輯，當AI滲透率突破臨界點，能否完成認知與能力的升維，將成為決定企業或個人搶占發展先機的關鍵所在。

　　為此，鼎捷數智于8月在上海舉行“AI升維：掌舵數智未來「新書創想會」”，并正式發布凝聚鼎捷多年實踐經驗的著作《數智生產力——從數字轉型到數智重生》。創想會聯袂來自學界、產業界、投資界的頂尖智囊，共同拆解AI時代企業“重生方程式”。

　　認知升維AI是人類創造全新生產力的重要載體

　　2024年11月，鼎捷舉行品牌煥新發布會，提出全新品牌主張“用數智實現創想”，通過運用數據和智能技術創新生產力，讓企業實現更為智能、高效的創新運行，最終實現“讓更多人智慧工作，樂享生活”的愿景。此次創想會，鼎捷數智董事長兼總裁葉子禎深度解讀品牌主張，他指出，AI的價值絕非替代人，而在于突破人類能力邊界，鼎捷也一直致力于幫助更多的企業用數據和智能技術創新生產力，其中創·新生產力具體表現在四個方面：補人力之不足、補能力之不足、創新于無解之題和創值于無能之處，用數據和智能技術能夠幫助企業突破動機、能力、思維和時空的限制，創造全新的生產力，實現將人類從復雜繁瑣的勞動事務中解放，追求品質生活的美好愿望。

　　基于此，鼎捷也再度重申了對于未來世界運行的構想：“一個模型”：物理數字雙世界模型，由人跟智能設備組成的物理世界和由智能體組成的數字世界共同構成;“兩種內核”：快任務的數據自決驅動(通過數據的變化能夠實現走一步算一步的快思考)和慢任務的智能生成驅動(通過人工智能以智能生成的方式來完成周詳的決策或規劃);“三類智能體”：數字世界里人的數字分身智能體、數字專家智能體和數字指揮官智能體。

　　而在提到智能體時，葉子禎也特別強調，未來每個人都能擁有一個能夠隨著訓練而成長的“可攜式數字分身”，通過裝載個人的“知識殼”，并結合企業數據，個人將不再受限于時空，為更多企業提供服務，實現“多棲職業”。

　　鼎捷數智董事長兼總裁葉子禎

　　實踐升維數智化轉型是企業未來生存發展的關鍵

　　圍繞企業數智化轉型破局，創想會特設“太空回聲”圓桌論壇，邀請國泰海通證券計算機首席分析師楊林、復旦大學傅燁教授、新時達副總裁劉菁等嘉賓，與鼎捷數智執行副總裁劉波共探轉型霧點與破局點。

　　劉波提出，企業AI落地應分三階段：創新試點、拓展規模、業務重構，對應AI戰略三層躍升：從降本增效對抗內卷，到拓增業務尋找增量，終至重構范式破界生長。

　　面對企業數智化轉型中的戰略模糊、組織協同障礙、數據治理困難等多種痛點與難點，劉波表示，解決之道在于構建“AI軟基建”，鼎捷雅典娜將AI能力套件化，降低用戶使用門檻，與企業建立“共需同欲”的價值共創關系。“AI在企業的邊界越廣，企業越容易構建新的商業模式。數智化轉型不是選擇題，而是生存題。”

　　談及AI應用的未來走向，劉波進一步指出：“未來企業的競爭力將取決于AI應用的密度，而其發展速度正契合摩爾定律——預計每18個月，AI應用的落地速度就會實現翻倍。”

　　鼎捷數智執行副總裁劉波

　　最新著作發布 引領未來數智航圖

　　創想會上，鼎捷正式發布最新著作《數智生產力——從數字轉型到數智重生》，該書由鼎捷數智董事長兼總裁葉子禎，浙江大學求是特聘教授、博士生導師周偉華，東海大學教授、前沿數智創新研究院院長周忠信撰寫，三位作者也共同啟動了發布儀式。

　　著作凝聚了鼎捷多年在企業數智化轉型領域的管理心得與實踐經驗，創新提出“SUPA”模型——感知(sensing)、理解(understanding)、規劃(planning)和執行(action)，為企業在復雜動態環境中的高效運營提供了系統化路徑，并提出企業未來管理的未來將集中在“數據自決”與“智能生成”兩大核心能力上，以全新的思維范式，引領企業數智化未來航圖，擁抱升維未來。

　　新書創想會的終極啟示在于：數智化不是防御戰，而是一次主動的文明躍遷。掙脫“工具化AI”的思維枷鎖，讓智能體成為共生伙伴，在虛實交織的疆域重塑生產力坐標——每一次鏈路的重構，都是對未來主權的一次宣誓。此刻，鼎捷數智邀你共執舵柄，駛向屬于自己的數智深空。

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